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- 2017-03-08 发布于湖南
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实前返期销售部工作
具体工作要分为几块:工程、案场、策划、预售资格证件、外联
一、工程:
1、与工程部沟通工程进度节点;
2、样板房设计装饰;
3、售楼部选址、租赁、设计装饰;
二、案场:
1、人员招聘、培训;
2、销售资料准备(销售说辞、合同、预定协议、置业计划表);
3、销售管理资料(案场管理制度、激励制度、客户登记表、各种考核表格);
4、销售流程管理(汇报机制、权限);
三、策划:
1、周边项目市场调研;
2、项目定位报告(案名、LOGO、主题广告说辞、主推广色调等);
3、根据工程节点完成销售策划报告;
4、根据销售目标制定推广计划;
5、户外广告制作、广告公司合作洽谈;
6、开工、售楼部开放、封顶、开盘等活动方案及实施安排;
7、定价策略及价目表;
8、楼书、宣传单等其它宣传物料设计制作。
四、预售证件
1、各种预售证件办理(五证);
五、外联工作:
1、房产局;
2、银行;
3、工商;
4、市容执法部门;
剩下就公司内部各部门关系协调,具体事情是非常多的,就看你人员配置和如何分工了。
最近操作楼盘的开盘前工作内容。。
前期设计与施工准备 售楼部外装修施工 室外样板间主体施工 室外样板间外装修施工 售楼部、样板间内装修设计 售楼部、样板间内装修招标 售楼部、样板间内装修施工 售楼部景观设计 售楼部景观施工预算、招标 售楼部景观施工 全区景观设计公司确定 全区景观设计
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