实前返期销售部工作.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.38千字
  • 约 11页
  • 2017-03-08 发布于湖南
  • 举报
实前返期销售部工作

具体工作要分为几块:工程、案场、策划、预售资格证件、外联 一、工程: 1、与工程部沟通工程进度节点; 2、样板房设计装饰; 3、售楼部选址、租赁、设计装饰; 二、案场: 1、人员招聘、培训; 2、销售资料准备(销售说辞、合同、预定协议、置业计划表); 3、销售管理资料(案场管理制度、激励制度、客户登记表、各种考核表格); 4、销售流程管理(汇报机制、权限); 三、策划: 1、周边项目市场调研; 2、项目定位报告(案名、LOGO、主题广告说辞、主推广色调等); 3、根据工程节点完成销售策划报告; 4、根据销售目标制定推广计划; 5、户外广告制作、广告公司合作洽谈; 6、开工、售楼部开放、封顶、开盘等活动方案及实施安排; 7、定价策略及价目表; 8、楼书、宣传单等其它宣传物料设计制作。 四、预售证件 1、各种预售证件办理(五证); 五、外联工作: 1、房产局; 2、银行; 3、工商; 4、市容执法部门; 剩下就公司内部各部门关系协调,具体事情是非常多的,就看你人员配置和如何分工了。 最近操作楼盘的开盘前工作内容。。 前期设计与施工准备 售楼部外装修施工 室外样板间主体施工 室外样板间外装修施工 售楼部、样板间内装修设计 售楼部、样板间内装修招标 售楼部、样板间内装修施工 售楼部景观设计 售楼部景观施工预算、招标 售楼部景观施工 全区景观设计公司确定 全区景观设计

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档