[电大答案：2011秋新版管理案例分w析形成性考核册答案].docVIP

四、简答题 1、（1）帮助学生建立知识体系，深化课堂理论教学；（2）增强学生对专业知识的理解，加速知识向技能转化（3）具有启发式教学特点有助于提高教学质量，（4）培养学生分析解决问题的能力，提高决策水平（5）提高学生处理人际关系的能力，与人和谐相处（6）开发学生的职能和创造力，增强学生兴趣。 2、（1）确定案例分析的基本角度；（2）关键问题的确定；（3）找出隐含的问题，真正把握案例的实质和重点（4）明确分析系统的主次。 3、（1）目的和用途（2）要解决的主要问题和决策层次（3）案例的类型（4）案例的难度（5）案例的篇幅（6）案例写作的时间进度安排。 五、应用题 1、企业经营战略 2、排序为1、5、 4、2、3、8、7、6 3、案例分析 燕京为何要进军茶饮市场对于燕京茶饮料所面临的机会与威胁哪一个更大些 结合SWOT分析法分析燕京在茶饮料市场应采用的策略是什么 1.直线型组织结构? 职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。 　2.职能型组织结构?其特点是采用按职能分工实行专业化的管理，各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。　3.直线一职能型组织结构。其特点是吸收了上述2种结构的优点，设置2套系统，一套是直线指挥系统，另一套是参谋系统。 　4.分部制组织结构?其特点是在高层管理者之下，按地区或特征设置若干分部，实行“集中政策，分散经营”的集中领导下的