- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息系统项目管师考前模拟试题及参考答案
信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案一
1、下列都是项目管理办公室 PMO 的正确说法,除了:
A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
B. PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
C. PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D. PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准
【参考答案】 B
2、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确,除了:
A.规划过程组对应于 PDCA中的计划 P
B.执行过程组对应于 PDCA中的执行 D
C.控制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 A
D.收尾过程组对应于 PDCA中的行动 A
【参考答案】 D
3、下列关于项目过程的说法都正确,除了:
A.项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。
B.过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、 成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。
C.项目过程包括两大类:项目管理过程和面向产品的过程。
D.面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
【参考答案】 D
4、过程组和项目阶段的关系是:
A.过程组就是项目阶段。
B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C.过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用。
D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。
【参考答案】 C
5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组 A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
【参考答案】 A
6、为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组 A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
【参考答案】 A
7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:
A.项目管理计划逐步详细和深入
B.规划一次完成,滚动实施
C.规划是重复多次的连续过程
D.属于规划过程组
【参考答案】 B
8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组 A.计划
B.实施
C.控制
D.收尾
【参考答案】 A
9、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组 A.项目整体管理
B.人力资源管理
C.沟通管理
D.采购管理
【参考答案】 D
10、项目成本管理包括以下过程,除了
A.成本规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
【参考答案】 A
6、为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组 A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
【参考答案】 A
7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:
A.项目管理计划逐步详细和深入
B.规划一次完成,滚动实施
C.规划是重复多次的连续过程
D.属于规划过程组
【参考答案】 B
8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组 A.计划
B.实施
C.控制
D.收尾
【参考答案】 A
9、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组 A.项目整体管理
B.人力资源管理
C.沟通管理
D.采购管理
【参考答案】 D
10、项目成本管理包括以下过程,除了
A.成本规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
【参考答案】 A
16、在项目结束过程中,项目经理需要记录下:
A.正式验收过程。
B.工作说明书。
C.付款计划。
D.变更控制程序。
【参考答案】 A
A.分发进展报告和风险评估。
B.分发信息以使项目收尾正式化。
C.监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D.转交所有项目的记录给项目所有者。
【参考答案】 B
18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术 A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目执行
C.监控项目工作
D.整体变更控制
【参考答案】 C
19、以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:
A.确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
B.可以是仔细加工过的项目管理标准
C.可以是正式成熟的过程
D.不是制定项目章程的非正式技术
【参考答案】 D
20、有关初步范围描述的说法都正确,除了:
A.利用项目发起人或赞助人的信息编制
B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制
您可能关注的文档
- 信息技术作业本1-3)章.doc
- 信息技术与课程合论文.doc
- 信息技术基础(解+试题)全面k.doc
- 信息技术基础模知识要点.doc
- 信息技术基础知点总结.doc
- 信息技术必修选题及答案.doc
- 信息技术打造高课堂的策略.doc
- 信息技术竞赛培教程.doc
- 信息技术第二、章章练习题.doc
- 信息技术系文明舍创建活动策划书.doc
- 工会代表大会运行规则及十大制度解读.docx
- 法院合同法案例分析与学习笔记.docx
- 医疗急救口头医嘱管理流程制度.docx
- 幼儿园科学实验教学设计案例.docx
- 2025秋九年级英语全册Unit2Ithinkthatmooncakesaredelicious课时3SectionAGrammarFocus_4c习题课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit5WhataretheshirtsmadeofSectionA合作探究二课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit2Ithinkthatmooncakesaredelicious课时4SectionB1a_1d习题课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit1Howcanwebecomegoodlearners课时3SectionAGrammarFocus_4c习题课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit5Whataretheshirtsmadeof课时4SectionB1a_1e课件新版人教新目标版.pptx
- 2025秋九年级英语全册Unit3Couldyoupleasetellmewheretherestroomsare课时3SectionAGrammarFocus_4c课件新版人教新目标版.pptx
原创力文档


文档评论(0)