易初莲花超市品管理简介.docVIP

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  • 2016-10-07 发布于贵州
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易初莲花超市品管理简介

易初莲花超市品类管理简介 零售是顾客心理学。 顾客 满足顾客快速变化的需求 培养信任我们品牌的忠诚顾客户 效率和成本 降低无效库存,提升单品周转率 降低采购和营运成本 差异化 细分市场、锁定目标客群, 实现差异化经营,保证长久竞争力 利润 合理组合不同层次商品,实现利润最大化 。 品类管理的定义————以商品为线索,以顾客为中心,用数据分析协调采购、营运各环节之间的配合。分类管理、过滤顾客需求,实现利益最大化和顾客满意度的平衡。 关于建立自有品牌————先树立超市的形象,而后才能建自有品牌,赋于自有品牌的额外价值。——提升商品的毛利率。 例1:家乐福→悄然变化,甩掉中低端顾客群,树立品牌形象,满足中高端客户需求。 例2:广州屈臣氏——基本上都是市场知名品牌和自有品牌。 库存高的根本原因:是重复品种高,无效库存太高→我们追求以最少的商品满足顾客各层次的需求,高中低明显区分,但各层次品种需精细选择。(避免自杀性的商品结构) 怪象:决定公司商品结构的是促销员和柜组员工————————————→ 改进:①引进自动补货系统;②取消门店的订货权利,把握进货权的不

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