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关于建设《企业文化管理平台》的探索 （2013.6．22） 各位领导、各位来宾：大家好！ 刚才张鸿钧秘书长在报告中郑重地提出构建“国家企业文化中央管理信息平台”的计划，这是企业文化建设中一件非常有意义的重大事项。我拟与大家一起探讨的建设《企业文化管理平台》正是同类的课题。 随着工业化、信息化的快速发展，生产力与生产关系的矛盾变化正日益加快，企业管理经历了“传统经验管理”、“现代科学管理”之后，于上世纪80年代开始进入企业“文化管理”的新阶段。 企业从科学管理到文化管理是企业管理的次飞跃 企业文化建设的战略系统性。 现代企业的竞争是系统竞争。在以科学管理为主的时代，以效率为中心、标准化流程为特点，工人更多从属于机器、从属于流程，企业文化的战略地位并不突出；文化管理的本质则是“以人为本”，要求管理更好地适应知识经济的发展需要，体现现代企业的系统竞争性。 企业文化主要包括了理念层、制度行为层、符号物质层等三个层次，呈现出高度的系统性。 企业文化作用于企业内部，要与企业各个层次的职工对接；企业文化作用于外部系统，要与合作者、社区、政府以及市场对接，因此企业文化是与企业经营管理的并行之“道”。 我们构建《企业文化管理平台》就是要从企业战略出发对企业文化建设进行系统的规划、设计、实施，打造一个“企业文化战略管理的沙盘”让企业管理团队能更直观、更系统、更科学地从企业经