部门二级质量体系建设创意大赛(设计研究院).pptVIP

“以质强企 畅想未来” ----设计研究院 二级质量体系建设与规划 质量赢得未来!质量竞争未来! 质量创新未来! 前瞻领导 21 世 纪 胜 局 上下同心 融合 有效管理 文化基石 有章可循 精益求精 掌握未来 纪律 品质 创新 序 一、院质量管理体系建设现状及存在的关键问题分析 二、院质量体系改进思路和目标 三、院质量管理体系建设规划 四、重点推进项目及实施计划 目录 院质量管理体系建设现状 及存在的关键问题分析 第一部分 人员资质保证体系 第一部分 外部因素控制体系 质量考核管理体系 项目质量管理改善体系 标准化管理体系 顾客意见管理体系 1.1人员资质保证体系 现 状 关 键 问 题 外部培训资源缺乏,以自主培训为主 主管人员业务拓展度不够，一线设计人员专业度不够，新员工几个月便匆匆上岗，A类改单无法得到有效控制 培训执行体系落实不到位 受各因素影响，技术通道体系尚未全面、正式实施 积累了多年的培训资源、培训经验 建立按管理岗位、设计人员岗位能级差异安排不同的培训课程体系 有需求调研、计划制定、组织实施、考核评估的培训执行体系 初步完成技术通道体系规划及构建 1.2外部因素管控体系 现 状 关 键 问 题 设计外包单位（详细设计）由船东或按要求指定，且质量条款比较简单，实际履约