分项目部安全及明施工管理奖罚规定.docVIP

分项目部安全及文明施工管理奖罚规定 为提高我项目安全整体水平，规范化现场施工，加强分项目部安全管理工作，项目职业健康与安全生产领导小组每月组织一次安全考核奖惩。本着以教育为主，激励为辅的原则，培养和造就一支训练有素、纪律严明、懂法规、知安全的管理队伍，考核对象为各分项目部、分部部门、施工队及作业班组，由安质部在每月月底依据日常巡查监督、安全大检查、外部检查结果汇总形成考核结果，提交项目职业健康与安全生产领导小组审核后实施奖惩。 1考核评分标准 项目总部每月组织一次安全生产大检查，考核采取评分制，考核总分为100分，日常巡查监督占总分的40％，安全大检查占总分的30％，外部检查占总分的30％。其中日常巡查监督计分依据整改、处罚通知单计算（包括现场专业工程师开具的），即每下发一份整改通知单扣2分，每下发一份处罚通知单扣4分，扣完为止；外部检查计分依据整改、处罚事项计算，即每要求整改一项扣2分，每处罚一项扣4分，扣完为止。如当月被限令停工、退场，或在外部检查中被通报，考核按0分计。对于考核得分在90分以上的部门、分项目部和协作队伍,将分别给予300～1000、3000～10000元奖励。 2奖励制度 2.1项目部对在安全生产方面做出成绩或有突出贡献的各分项目部、各分部部门、施工队及作业班组进行奖励； 2.2具备以下五个条件的分项目部在每季度评比中可获得10000-30