论煤矿企业的成本管理__毕设论文.docVIP

前 言 成本管理，是企业生产经营活动的关键环节；是企业参与平等竞争的重要前捉；是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低，决定着企业参与竞争的成败，所以硏究成本、降低成本是企业生存和发展所在，是提高企业经济效益的根本途径。煤企业进入市场以后，成本水平居高不下，成本管理失真、失控等问题也时有发生，给煤企业成本管理提出了新的课题，现阶段影响煤企业成本的因素是多方面的，本文试图研究1. 企业一般概况 １ 2. 企业产品成本计划完成分析 １ 2.1全部产品生产成本计划完成情况分析 １ 2.2可比产品成本计划完成情况分析 ２ 3. 期间费用计划企业完成情况分析 ３ 3.1管理费用的分析 ４ 3.2营业费用的分析 ４ 3.3财务费用的分析 ４ 4. 企业利润分析 ５ 4.1利润总额的分析 ５ 4.2主营业务利润分析 ５ 4.3投资净收益的分析 ５ 4.4其他业务利润分析 ５ 4.5营业外支出分析 ６ 5. 企业会计报表体系 ６ 5.1企业会计报表体系 ６ 5.2资产负债表的分析 ６ 5.3损益表的分析 ７ 5.4现金流量表的编制 ９ 6. 企业财务分析与评价 ９ 6.1企业偿债能力分析 ９ 6.2营运能力分析 １２ 6.3企业盈利能力分析 １３ 6.4财务综合分析 １４ 1. 煤矿企业成本管理中存在的问题 ２４ 1.1 成本管理观念滞后，导致成本管理目标不