陕康5S 管理工素养手册--2004.7.docVIP

陕康公司“5S”管理员工素养手册 陕西康佳电子有限公司 2004年月 口号：改进自我素养，提升陕康形象 誓词：作为陕康员工，我要积极响应公司号召，主动投身于“5S”活动，立足本职，从严要求，从小事做起，遵守生产规范，整理整顿、清扫清洁，做到持之以恒，将简单进行到底；我们要为提高生产效率、降低制造成本、改进自我素养、提升陕康形象努力！再努力！ 、 序 言 陕康公司是一个集体，大家共同工作，共同努力。大家都希望每天上班处在一个舒畅、温馨、和谐、安全的工作环境里。为了拥有和保持一个良好的工作氛围和工作环境，请谨记以下事项： ●遵守公司规章制度； ●对待工作认真负责，严细慎实； ●注意在语言和态度上不伤害他人； ●注意体谅他人的难处； ●注意日常礼貌、问候； ●对他人多用感谢、赞赏的语言。 “5S”基本知识 1、“5S”的起源和概念。 “5S”起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法。 “5S”：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）； 2、对“5S”的理解。 整理：将必须物品与非必须物品分开，在岗位上只放置必须物品，目的是：腾出空间、防止误用； 整顿：将必须物品放于任何人都能立即取到的状态即寻找时间为零，目的是：工作场所一目了然