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NCKU EMBA習題解答 Chapter 4 2006/11/05 4.5 Six – year saving 40,000-25,000 x6 $ 90,000 Cost of new machine 60,000 Undepreciated cost of old machine 30,000 Advantage $ 0 Replace Keep Difference Operating costs Old $ 240,000 New $ 150,000 $ 90,000 Cost of new machine 60,000 60,000 Total costs $ 210,000 $ 240,000 $ 30,000 Advantage of replacement $ 30,000 4.6 Sales $10 per unit $ 4,000,000 Cost of good cold $8 per unit - 3,200,000 Gross profit $ 800,000 Selling expenses $0.75 per unit - 300,000 Net Income $ 500,000 Fixed Cost： production cost $ 1,200,000 selling expenses $ 100,000 4.11 a 自製Make 購買buy 方案差異 購買 $4x10,000 $ 40,000 $ 40,000 製造成本： 直接原料 $2x10,000 $ 20,000 20,000 直接人工 $1.5x0.5x10,000 7,500 7,500 變動製造費用 $2x0.5x10,000 10,000 10,000 總計 $ 37,500 $ 40,000 $ 2,500 4.11 b 自製 外包 方案差異 購買 $4x10,000 $ 40,000 $ 40,000 製造成本： 直接原料 $2x10,000 $ 20,000 20,000 直接人工 $1.5x0.5x10,000 7,500 7,500 變動製造費用 $2x0.5x10,000 10,000 10,000 機會成本 租金收入 8,000 8,000 總計 $ 45,500 $ 40,000 $ 5,500 4.15 X Y Z 單位售價 $ 160 $ 100 $ 200 單位變動成本 100 50 180 單位邊際貢獻 $ 60 $ 50 $ 20 每單位所需人工小時 4 2 4 每人工小時邊際貢獻 $ 15 $ 25 $ 5 4.15 4.15 * * Keep-or-replace、Make-or-buy等決策必須先辨別何者為攸關成本、何者為非攸關成本 攸關成本：會因決策方案的不同而不同之成本 非攸關成本：不會因未來決策的不同而有所不同之成本 Special Order 購買50,000個 ,單價為$7.5 ,不需推銷費用且有足夠的剩餘產能 ,銷售經理認為$7.5不足彌補$8的COGS ,所以拒絕此一訂單。 目前的銷售量 4,000,000/10 400,000 個 總製造成本 變動成本 $ 2,000,000 5 2,000,000/400,000 固定成本 $ 1,200,000 3 1,200,000/400,000 3,200,000 8 因為不需要銷售費用 ,所以售價$ 7.5 變動成本$ 5 ,仍然可創造每單位$2.5 ,全部共$ 125,000 $2.5x50,000 的邊際貢獻 ,故應接受此一訂單。 數量 價格 總製造費用 $ 7 固定製造費用 5 變動製造費用 $ 2 a 最高售價 最高UCM 最高CM 每人工小時 Z X Y 可使用的人工小時 200 200 200 每單位所需人工小時 / 4 4 2 可生產單位數 一週 50 50 100 單位邊際貢獻 X $ 20 $ 60 $ 50 總邊際貢獻 $ 1,000 $ 3,000 $ 5,000 c 生產10單位X所需人工小時 10 units x 4 hrs 40 生產 1單位Y所需人工小時 / 2 Y產品需減少的產量 20 Y產品單位邊際貢獻 X $ 50 機會成本 $ 1,000 10單位X的邊際貢獻 10 units x $60 600 生產10單位X對淨利的影響 $ 400 *