工程及合同管理定汇编.docVIP

目 录 第一章：部门设置…………………………………………………P1 第二章：招募及解聘………………………………………………P2 第三章：岗位职责…………………………………………………P3 第四章：工作要求…………………………………………………P5 第五章：工程各阶段管理细则……………………………………P11 第六章：施工队管理………………………………………………P17 第七章：样板房规定………………………………………………P23 第八章：二手工地规定……………………………………………P26 第九章：保修规定…………………………………………………P28 附：工程部工作交接说明…………………………………………P30 公司工程施工组织管理流程………………………………P31 工程部必填表格目录…………………………………………P33 第一章：部门设置 公司工程部设置负责人一名，监察员若干名（根据公司实际工作量确定 名额）。 公司工程部负责人分为主管/经理/总监三个级别，根据公司经营状况和实际需要，综合考核企划及资源整合部负责人的工作能力进行设置。 工程部监察员分为初级/中级/主任三个级别，根据公司实际工作量和监察员的工作能力进行评定。 工程部人员行政隶属关系在公司，由公司负责招聘，受所在总经理领导，由公司自行负责业务培训、考核和管