工程施工合同管办法.docVIP

工程施工合同管理办法 1、工程施工合同管理权限划分 工程施工合同管理权限划分的基本原则是：法人管理，分级负责。法定代表人及被授权人在其授权范围内签订工程施工合同，并诚信履行受托义务。 2、工程施工合同管理机构设置及职责 2.1公司总经济师主抓公司工程施工合同管理工作，其职责为： 2.1.1研究建设工程合同管理相关法律法规，指导公司工程施工合同管理工作； 2.1.2审核公司工程施工合同签订及重大合同修订、变更； 2.1.3审查公司重大、复杂工程施工合同管理、履行情况； 2.1.4审签公司的工程投标经济标评审、合同评审，对合同履行过程中的重大事项指导、决策； 2.2公司合约部为公司工程施工合同的管理部门，其职责为： 2.2.1负责工程施工合同管理，组织宣传、学习上级有关工程合同管理方面文件，贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等相关法律法规； 2.2.2起草制订公司工程施工合同管理制度、办法； 2.2.3指导、组织协调公司系统内各单位工程合同管理部门工作； 2.2.4参于公司直管、重大项目的工程合同管理工作； 2.2.5监督、检查各单位合同管理工作情况，并负责公司工程施工合同管理办法的落实。 2.3公司法律事务部是公司工程施工合同管理的指导部门，主要负责对公司工程施工合同的法律风险防范、控制。 3、工程施工合同管