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工程项目组织与管理讲义（第八章） 　　第八章工程项目合同管理 　　考试要点： 　　1.了解工程项目合同的体系和示范文本。 　　2.熟悉工程项目合同管理的基本原则和特点，工程合 　　同和货物采购合同的主要内容。 　　3.掌握咨询工程师在合同管理中的作用，货物采购合 　　同的履行，工程合同的履行和风险。 　　第一节概述 　　一、工程项目合同管理的基本原则 （熟悉） 　　（一）符合法律法规的原则 　　（二）平等自愿的原则 　　（三）公平原则 　　（四）诚实信用原则 　　（五）等价有偿的原则 　　二、工程项目合同的特点（熟悉） 　　（一）工程项目合同是一个合同群体。 　　（二）合同的标的物仅限于工程项目涉及的容。 　　（三）合同内容庞杂。 　　（四）工程项目合同主体只能是法人。 　　（五）工程项目具有较强的国家管理性。 　　三、工程项目合同示范文本（了解） 　　（一）合同示范文本的概念和作用 　　合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识，由有关部门和行业协会制定的范本，目的在于指导合同当事人订立合同。 　　合同示范文本对合同当事人的权利义务进行陈列，以便当事人在订立合同时参考，它的作用是提醒合同当事人在订立合同时，更好地明确各自的权利义务，防止事后发生合同纠纷。 　　（二）我国工程项目合同示范文本 　　（1）2000年4月，经国家工商管理总局同意，中国工程咨询协会印发了