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* * * * *   韦尔霍丝公司案例分析 目录 目录页 1. 公司简介 2.外部分析 3.内部分析 4.问题探讨 第 * 页 01 第一章 1900年——1940年 1940年——1970年 1970年——1989年 1989年至今 韦尔霍丝公司成立于1900年，这一时期可以看做公司的初创期 .成立了美国第一家私有标准林场 .公司向一个“树木生长型”企业进行过渡 .公司发起“丰产林” .公司扩大下游经营业务、纽交所上市、扩大海外经营规模 公司进行多元化经营 发动“遗产计划” 发动多物种生活环境保护计划 遵守可持续林业原则 公司简介 外部分析 内部分析 问题探讨 公 司 概 况 第 * 页 02 Chapter 2 公司简介 外部分析 内部分析 问题探讨 五 力 分 析 潜在进入者 行业内竞争者 进入壁垒高 供应商 后向一体化 购买商 一定议价能力 替代品 钢铁、混凝土等 第 * 页 03 第三章 S T O W Weakness（劣势） 1、技术（1941年实验室建立，采伐林地更新方法的领先） 2、资源（私有的林地所有权，加拿大皇室特有权） 3、品牌（建立初期至现在始终保持行业领先） 4、相关多元化，资源的回收利