梅耶尔“新政”效果初显:雅虎成全美最受欢迎网站.docVIP

梅耶尔“新政”效果初显:雅虎成全美最受欢迎网站.doc

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梅耶尔“新政”效果初显:雅虎成全美最受欢迎网站.doc

梅耶尔“新政”效果初显:雅虎成全美最受欢迎网站   在美国硅谷明星级CEO玛丽莎·梅耶尔的带领下,曾经奄奄一息的雅虎终于重焕生机。   近日,美国知名互联网统计公司comScore发布最新统计数据显示,今年10月份,雅虎网站的访客量破天荒达到1.958亿人,超过了谷歌网站的1.941亿人,一跃成为全美访客量最高的网站。而在访客净增长量上,雅虎网站更是连续四个月逆袭谷歌。   更让梅耶尔欣慰的是,雅虎股价从其上任当天的15美元上涨到12月10日的40.12美元,创下了六年来的新高。来自用户与资本市场的双重褒奖,被视为是对梅耶尔执掌下雅虎转型策略的最好肯定。   去年7月,外表柔美但作风强硬的梅耶尔从谷歌副总裁任上跳到雅虎,正式接管这家已病入膏肓的网络巨头。一上任,她就果断地改变雅虎沿袭已久的数字媒体公司定位,将其定义为一家全球技术公司,确定了“移动和内容”两大发展方向,并通过公司文化整顿、产品升级、扩大移动团队等一系列措施让雅虎恢复活力。此外,梅耶尔还让雅虎并购火力全开,收购了20多家企业,为雅虎注入新鲜血液。经过一年半的努力,雅虎已然变得年轻、个性和娱乐化,这也让业界开始重新审视这家曾被视为“落伍者”的老牌互联网公司。   不过,梅耶尔也不能太忘乎所以。有分析人士指出,驱动雅虎股价不断上涨的主要动力并非完全来自公司内部,而是得益于雅虎早期对中国电商企业阿里巴巴的投资获利,以及后者即将IPO的利好消息。这一论断的依据是,雅虎的搜索和在线广告业务依旧不断亏损,且被谷歌、Facebook两大巨头牢牢牵制。   据数据统计,在搜索市场,谷歌凭借66.9%的全球市场份额一骑绝尘,微软以18.1%的全球占比位列第二,而雅虎仅有11.1%;在在线广告市场,雅虎市场份额也从去年的3.4%降至今年的3.1%,远远落后于谷歌的33.2%和Facebook的5.0%。   业界普遍认为,雅虎连续错过了搜索和社交两大科技浪潮,在未来向科技公司转型的很长时间内,它都将是谷歌和Facebook的追赶者。梅耶尔也坦言:“可能要花三年或更长时间,才能使雅虎进入我们想要的发展方向。”   雅虎老矣   1994年,华人杨致远和美国人大卫·费罗在美国共同创立了雅虎,此后,它成功从一家目录式网站跻身为全球第一门户搜索网站,市值最高时突破1300亿美元,股价超过140美元。不过,在2000年的互联网泡沫中,雅虎遭受重创,开始陷入低迷。   2001年,好莱坞影视公司华纳兄弟CEO特里·塞梅尔被杨致远招来雅虎,将其从一家门户网站改造成为媒体公司,雅虎实现盈利,开始重新崛起。不过,随着谷歌、Facebook裹挟着技术优势重新谱写网络广告的营销模式,雅虎以内容见长的网络广告开始力不可支。到2006年第四季度,雅虎净利润下跌61%至2.69亿美元,同期Google收入却飙升至10.3亿美元。   2007年6月,表现不佳的塞梅尔下台,创始人杨致远重新出山。不过在任期内,他先因拒绝微软高达446亿美元的收购要约,引发雅虎股东强烈不满,其后,雅虎公司在其手上仍未找到脱困之道,这使得杨致远再次退居幕后。   2009年1月,“硅谷铁娘子”卡罗尔·巴茨接管雅虎,她沿袭特里·塞梅尔的路线,继续驱策着雅虎在媒体公司的方向上狂奔,不过依然没能遏制住雅虎股价和营收不断下滑的颓势。在其任职期间,雅虎股票一度跌至每股9.36美元,在2011年第二季度,雅虎营收较上一年同期下滑23%至12.12亿美元。糟糕的财务表现让雅虎董事会毫不犹豫地炒掉了她。   此后,雅虎CEO开始了一段“走马灯”般的替换频率。雅虎CFO蒂姆·莫尔斯、前贝宝总裁斯科特·汤普森,以及福克斯互动总裁罗斯·莱文索恩上任都不到半年就匆匆下台。就在外界嘲笑“苹果一个月发布一部iPad、雅虎一个月发布一个CEO”,内部又面临产品创新乏力、员工士气低下,雅虎正变得迟钝和狂躁时,梅耶尔来了。   2012年7月,梅耶尔正式出任雅虎CEO一职。由于她曾是搜索巨头谷歌的首位产品经理和女工程师,负责过谷歌地图、地球和街景等重要产品,有分析人士认为其所具备的技术和产品创新能力正好可以填补雅虎的技术短板,但也有人指出媒体公司从业经历的空白,可能会给她执掌雅虎带来麻烦。   不过,梅耶尔并未按照前几任的媒体公司思路经营雅虎,在她看来,在传统媒体概念正在被边缘化时,雅虎应该成为一家“专注于使全世界用户的日常习惯更具灵感,更具娱乐性的全球科技公司”。   梅耶尔驯服雅虎   为了尽快实现复兴,为未来的全面转型做好准备,梅耶尔一上任雅虎CEO,就根据当时的移动浪潮和自身优势,为公司确定了发展方向——移动和内容,她同时宣布要按照“人、产品、流量和营收”的顺序全面改造雅虎。   梅耶尔的复兴第一招就是重振员工士气,

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