华南理工 网络学院(2012-2013学年第一学期)生产运作管k理·《生产运作管理》作业2.docVIP

生产运作管理·第二次作业 1.? 供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润，对供应商和批发商没有太多帮助，也不是为了满足客户需求。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：× 2.? JIT是对人行为的有效控制系统，让人消耗最小的能量，完成最佳的工作。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 3.? TPM是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 4.? 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”；大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：× 5.? 大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 6.? 库存一般占企业总资产的25%左右，是流动资产的50%左右，在资产负债表等财务报表上都有反映。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 7.? 主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 8.? 库存记录文件中时间段与主生产计划相同，各时间段的信息一般包括以下内容：总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 9.? 本质上看，MRPⅡ仍是以ERP为核心，但在功能和技术上却超越了ERP。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：× 10.? ERP是以顾客驱动（市场或利益驱动）、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划，超越了MRPⅡ。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 11.? MRPⅡ解决了企业的内部问题后，新的问题又来了，就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息，不能掌握供应商的变化（这只是问题之一）。因此ERP出现了，ERP比MRP跟为宽泛，不只着眼于企业内部，同时注重企业的内外资源的整合。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 12.? 工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下，工作进度安排的机动时间。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：× 13.? 网络计划优化是按照一定的衡量标准（工期、资源、费用）寻求最优网络计划的过程。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 14.? t循环策略是每隔一个固定的时间t，补充一个固定的库存量Q。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 15.? 订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：× 16.? 定期采购法每次采购量相同，并且每次出库都做记录。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：× 17.? 线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下，求利润最大的总产量计划。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 18.? 批量小，则间隔期长，相应的在制品数量多，生产周期较长，这样对使用流动资金是不利的。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：× 19.? 厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：× 20.? ? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 21.? 线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 22.? 工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内，所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工艺路线顺序排列，在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：× 23.? 平行移动方式的优点是组织管理容易，设备集中使用，设备没有间断性停歇现象。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：× 24.? 生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（???）? 答题： 对. 错. 参考答案：√ 25.? 市场需求多变，技术进步日新月