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桥梁施工安全技术交底 一、安全组织机构和管理体系 总承包部根据本工程特点，成立专门安全生产管理组织机构---总承包部安全生产管理委员会，确定了总承包部安全生产管理方针、目标、机构组织，明确了各机构、部门及个人的安全生产职责（具体详见总承包部下发的安全管理办法）。各项目经理部应根据总承包部要求，结合各自工程特点，成立相应的安全生产管理组织机构，进一步明确责任，细化措施，责任到人，形成自上而下完善的安全管理组织体系。 二、安全生产管理制度 为保证安全总目标的实现，总承包部制订了安全方面的各项安全管理制度，包括：1、安全生产会议制度、2、安全检查制度、3、领导带班作业制度、4、隐患排查整改制度、5、重大危险源监控和应急救援制度、6、安全生产奖惩制度、7、安全教育培训制度、8、安全技术交底制度、9、安全事故报告制度、10人员进出洞登记制度、11、安全用电管理制度、特殊工种作业人员持证上岗制度、12、火工品管理制度等。项目部应认真组织学习，坚持“管生产必须管安全”的原则，结合实际情况，制定本项目的各种规章制度，并对全体员工进行宣传学习教育。 三、主要危险源的划分与控制 1、危险源种类（主要危险源）：物体打击、机械伤害、触电、高处坠落、坍塌（深基坑、脚手架、模板支撑等）、爆炸、中毒和窒息等。 2、危险源辨识和风险评估：从人的不安全行为、作业活动不安全因素、设备设施和周围环境的不安全状态等方面对