德国对华投资的功因素.docVIP

德意志科学联合会与中国国家自然科学基金资助国际合作研究项目 德国对华直接投资的成功因素:战略管理分析 科玛 毛蕴诗 埃琴琳 [摘要]本文将现有的直接投资理论应用于战略管理分析框架，从公司特征（专属优势和内部化优势）与环境因素（区位优势）的角度出发，研究德国对华直接投资的成功因素。研究结果指出，成功的德国在华投资企业具有的专属优势体现在技术、产品系列及充足的资金来源方面，中国的区位因素被视为较为不利的问题，此外，德国在华分公司一定程度上是非全球化和分散经营的。 [关键词]专属优势 区位优势 内部化优势 1、 引言 德国对华直接投资自20世纪80年代以来稳定增长。1996年的投资量达到13亿马克的历史最高水平，其累计投资已达29亿马克（德国银行1998：19）。除了西门子（目前有50多个合资和独资企业）和整个大型化工企业群（BASF，Bayer，Hoexhst，Baiersdorf 等等）之外，近年来，许多中小企业也已对华投资。 对所有企业，尤其是小公司来说，在中国经营的风险仍然很大。投资的政治环境还有大量的不确定性；市场潜力虽大，但许多部分开发不充分；商业文化、语言和精神是相当大的障碍，遥远的地理位置使母公司的控制十分困难（Kumar et.al.1997）。在中国市场上面对着来自当地和外国公司的竞争，投资中国的企业必须具有某种使其既能应付诸多不利因素，又能规避其弱点的优势。本文的目