年度经 营目标任书_上传.docVIP

XXX 有限公司 年度经营目标责任书 公司总部： 有限公司 法定代表人： 经营目标责任方:XXX 责任部门负责人： 签订日期： 年 月 日 XXX有限公司 XX年经营目标书评价并比较各利润中心对公司总体利润的贡献大小， 10、成本控制创新，有成本控制创新方案的，创新方案运行有效， 11、团队建设创新，有团队建设创新方案，创新方案运行有效，团队战斗力强， 12、企业文化创新，有企业文化创新方案，创新方案运行有效， 六、经营目标责任考核分配 1、乙方完成上述净利润指标部分，按照全年净利润的XX%分红，其中部门负责人分红不得超过本部门总额的XX%。 2、乙方超额完成上述净利润指标部分，按照全年净利润的XX%分红，其中部门负责人分红不得超过本部门总额的XX%。。 3、客户投诉率≥XX%的，按照全年净利润的XX%减少分红。 4、 七、经营目标责任分配的支付 （是否全部发放？） 八、经营目标责任书解除及法律责任 责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下甲方可单方解除： （1）责任人违反公司重大经营管理战略、方针、政策和目标规划时； （2）由于管理不善致使责任部门营运出现重大危机或威胁时； （3）发现责任人有违法犯罪行为时。 经营目标责任方的法律责任： （1）在经营期间如出现重大失误，经股东会决议，有权降级使用或解聘，