店长培训讲师手——商圈分析与情报管理1.docVIP

运营总部 - 店面培训管理中心 - 梯队培训组 - 店长培训课程 - 连锁店商圈分析与情报管理 - 店长培训讲师手稿——商圈分析与情报管理 [后退] 店长培训手稿——商圈分析与情报管理 店长培训讲师手册 ——连锁店商圈分析和情报管理 连锁店管理中心 2010年12月 版本V1.0 目 录 一、讲师开场白. 2 二、课程目标. 2 三、课程大纲. 2 四、课程内容. 2 第一节：商圈的定义及商圈调研的意义. 2 第二节：商圈调研的对象. 15 一 竞争店. 16 二 本店. 16 三 社区楼盘. 16 第三节 商圈调研的内容和方法. 19 第四节 竞争对手的情报管理：. 28 一 市调的概述：. 28 二 家电零售企业的十大市调重点. 28 一、讲师开场白 今天上午给大家上的是《商圈分析与对手情报管理》，在过程当中会有一些问题问大家，在每一张PPT结束之后大家都可以向我提问。 首先，这个大家都熟悉，大家告诉我这是什么？（见PPT图片） 这就引出我们今天第一个话题：我们作为领导者和管理者，首先需要做的就是思考。 那到底思考什么呢？让我们回到我们的课题，我们今天讲的是《商圈分析与竞争对手情报管理》。我为什么把商圈分析四个字放大？因为我们今天的课程重点将在商圈分析上面。商圈分析做好了，其实就已经做好了竞争对手的情报管理。 二、课程目标 在本课程结束后，你将能够掌握：