房地产中层经理效沟通杜忠明.docxVIP

房地产中层经理有效沟通 -----职场人必备职业思维 【课程目标】 在网状结构的组织中，房地产企业管理人员处在上挤下压左推右揉的中心点，必须与每个维度协调好关系，学会如何与领导沟通，避免痛苦与伤害，如何与同事建立健康的人际关系提高工作进程清除工作障碍，如何激发下属主观动能，建立高绩效团队，实现职场价值，本课程带领大家透过现象找到管理沟通本质，构建管理语言、统一管理思想、达成组织目标、实现个人价值。使学员掌握职场沟通核心技巧与行为，改变沟通现状，提升跨部门沟通效能，提升组织协作配合能力，强化企业执行功能。 【适合对象】 房地产企业主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者 【标准课时】 1天（6小时） 【授课形式】 互动式授课，【讨论】、【体验游戏】、【影片教学】等 课程设置： （第一讲） ——沟通不良在企业中影响 沟通不良是企业最大的隐形成本 沟通的本质和目标分析 沟通不良的习惯与现象 沟通不良是结果而非原因 影响沟通有效性因素分析 沟通中障碍的过滤 找到适合自己的沟通方式 （第二讲） ——通过沟通管理与上司关系 通过pdp性格分析熟悉上司风格 根据上司风格调整工作思路 通过沟通清楚上司对你期望 学会向上司推销建议的方式 掌握与上司互动的技巧 学会避免对上沟通“大忌” 为自己职场关系负责 辅佐上司好习惯养成 （第三讲） ——清除