房地产企业税务险及税务规划内控管理2.docVIP

房地产企业税务风险及税务规划内控管理 孙炜 青岛大学经济学院副教授 第一部分 企业目标与税务内控 贵公司的企业目标？ *什么是风险？ *什么是税务风险？ *那些因素形成税务风险？ *如何有效掌控防范税务风险 *企业目标与税务成本关系？ *税务成本与内控管理关系？ *贵公司税务工作目前是哪个部门负责？ *您认为税务规划（税收筹划、纳税筹划）和税务风险控制的工作应哪个部门负责？ 您心中税务管理工作的愿景是什么？ 税务规划操作方式： *设计建立具有税务规划功能的公司架构（关联方交易和全流程税务内控制度） *税收政策在日常业务环节运用及操作（核算、申报表、业务运作、合同签订等）*非常规业务的操作 第二部分 某房地产企业内控管理 一、职责划分 *董事会—制定、实施、完善 *总经理—落实、推进、检查 *各职能部门—负责制定、完善、实施本专业系统的风险管理和控制制度 二、房地产内控制度包括内容： *1、环境控制（授权管理和人力资源管理） *2、业务控制（工程管理类：包括设计工程管理、目标成本管理、过程控制制度；项目发展类：包括项目发展制度、投标和竞拍管理办法、项目跟踪管理制度；集团办公类：包括投诉处理制度、文件管理程序）*3、会计系统控制（会计核算控制、财务管理控制，包括预算管理、资产项目管理、负债权益项目管理、税务管理） *4、电子信息系统控制 *5、信息传递控制 *6、内部审计控制 第三部