规划建设管理局属单位二OO八年度岗位责任制实施意见.docVIP

招建[2008] 2号 规划建设管理局局属单位 二OO八年度岗位责任制实施意见 一、考核内容 岗位责任制考核由业务工作、精神文明建设、行政执法、财务内审统计、档案、安全生产等六个部分组成，分别实行百分制考核。 二、考核原则 成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、机关科室负责人为成员的责任制考核领导小组，领导小组成员按职责分工每季度、年终对各单位进行考核。业务工作指标不加分，对完不成任务的，按比例减分，减分最终限定为零分。 三、考核办法 责任制考核按照局属单位类型分三个组进行评定。第一组（六个事业单位）：规划处、房管处、园林处、环卫处、建管处、城管执法大队；第二组（五个事业单位）：质监站、拆迁办、热力燃气办、村镇办、档案馆；第三组（十二个企业单位）：建筑公司、市政公司、开发公司、设计院有限公司、检测站、监理公司、招标代理公司、建设物资供销公司、汽修厂、华鹏电器铸造有限公司、热力公司、燃气公司。根据考核结果，第一组取前四名，第二组取前两名，第三组取前四名，共计十个单位为系统先进单位。 事业单位考核分数折算比例分别为：业务工作占25%，精神文明建设占20%，财务内审统计、安全生产工作各占6%，行政执法工作占5%，档案工作占3%，党委成员评议占30%，机关科室及局属各单位之间互相评议占5%。 企业考核分数折算比例分别为：党委成员评议占30%，机关科室及局属各单位相互评议、单位财政贡献、人均财政贡献各占5%，信访工作占20%，计划生育工作占15%，安全生产、社会治安综合治理工作各占10%。 各单位认真组织实施本年度岗位责任制，完成情况于12月上旬前汇总备查，考核小组成员要切实抓好日常工作考核，确保责任制考核工作的真实性和合理性。 附： 1、局属事业单位2008年精神文明建设岗位责任制 2、奖罚项目标准及说明 3、局属事业单位2008年度岗位责任制 4、行政执法工作责任制考核标准 5、财务、内审、统计工作责任制 6、城建档案工作责任制考核标准 7、安全生产工作责任制考核标准 主题词：城乡建设 责任制 实施意见 招远市规划建设管理局办公室 　2008年3月12日印发 （共印50份） 规划建设管理局局属事业单位 2008年精神文明建设岗位责任制 一、党建、干部队伍建设 35分 1、支部一班人团结，有凝聚力，战斗力，号召力，班子成员分工合理明确，5分；每有一项达不到要求扣1分。凡出现班子不团结、矛盾公开化的该项不得分。 2、坚持经常性的党风党纪和时事政策教育，坚持民主集中制和党的“三会一课”制度，定期召开民主生活会，每半年对党员进行一次民主评议，并留有记录，15分。无记录不记分。 3、党员干部勤政廉政，无违纪；发展新党员严格程序、符合标准，及时足额交纳党费，10分；每有一项达不到要求扣2分。 4、按照干部管理权限及任免程序，做好干部管理工作，民主推荐，全面考察，及时备案，按规定请销假，5分，每有一项不合要求的扣1分。 二、政治工作 25分 1、有健全有效的政治工作制度，有分管领导和固定的专兼职政工人员，6分。缺一项扣2分。 2、适时对干部职工进行政治教育和职业道德教育，组织新就业人员进行业务培训，并留有记录，6分。缺一项扣2分。 3、做好工、青、妇和离退休干部职工工作，开展好文体活动，落实社会服务承诺和政务公开制度，6分，缺一项扣2分。 4、做好信息和通讯报道工作，7分。具体考核办法按照招建（2004）10号文执行，信息报道数量以局下达的任务为准，有一项达不到要求扣1分。 三、计划生育工作10分，按责任状要求考核。 四、社会治安综合治理工作10分，按责任状要求考核。 五、信访工作20分，按责任状要求考核。 奖罚项目标准及说明 奖励标准及说明 （一）、奖励标准（按国家、省、地市、市、局排列，个人奖励不加分） 集体综合奖，奖励6、2、1、0.5、0.2分；集体单项奖,奖励1、0.6、0.4、0.2、0.1分 2、完成招商引资（内资）任务的单位，计2分，没有完成任务的单位不计分；引进外资每被认定10万美元加1分，按超额比例加分。 3、信息和通讯报道工作每篇奖励1、0.3、0.2、0.1分，所报信息应是正面宣传报道。 4、参加局组织的活动，获单位前三名和优秀组织奖的，分别加1、0.6、0.4、0.2分；个人代表局参加上级组织的活动，获一等奖的分别加1、0.6、0.4、0.2分；获二等奖的分别加0.5、0.3、0.2、0.1分；获三等奖的分别加0.25、0.15、0.1、0.05分。 5、参加上级或局组织的没有评奖名次的重大活动，根据奖励标