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案例五 不可接受風險與殘餘風險 風險評估的目的是要找出重大(不可接受)風險，並給予降低風險之管控，但是有些事業單位卻發現，將鑑認出來的高風險狀況改善之後，明年所鑑認出來的危害已經沒有那麼嚴重。 這樣的機制運作數一段時間之後有些事業單位發現，沒有真正的重大危害了(大部分的重大危害都已經事先鑑認並改善了)，這樣風險評估的工作將偏離主題。 要解決這樣的問題請看下文。 一、有些風險不管再怎樣控制都還會存在 適當的執行風險評估，可協助事業單位建置完整且適當的勞工安全衛生管理計畫或職業安全衛生管理系統，有效控制危害及風險，預防或消減災害發生的可能性或後果嚴重度，並提昇安全衛生管理績效，進而達到永續經營之目的。但是風險的種類包羅萬象，有一些風險無法藉由降低災害發生的可能性或減低嚴重度而加以控制，不論如何控制，這些風險都會持續存在。 二、不可接受風險與殘餘風險的概念 有些風險嚴重度非常大，此類風險只要一發生就會給事業單位帶來重大的損失，因此無論發生的機率如何低，此類風險仍應列入每年之安全衛生計畫，加強管控。 某一些風險，即使運用各種控制措施，仍然無法完全降低其發生機率，(例如侷限空間，即使運用各項控制或管理措施，侷限空間仍然存在，仍然會有潛在的危險性)，亦即此類狀況之殘餘風險仍大於可接受範圍，因此需於年度安全衛生管理計畫中加強管控。 各項管控措施有其侷限性，無法將所有的風險都降低到