本质安全调查问卷1.docVIP

安徽省交通建设工程“本质安全”大讨论 调查问卷 一、谈一谈对“本质安全”的理解（包括理念、定义、范围） “本质安全”，指安全管理理念的变化，它是通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。本质安全具体包括两发面的内容： 失误—安全功能：指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止认的不安全行为的功能； 故障—安全功能：指设备、设施或生产工艺发生故障或损坏时还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。 本质安全是生产中“预防为主”的根本体现，也是安全生产中的最高境界，实际上由于技术、资金和人们对事故的认识等原因，目前还很难做到本质安全，只能作为追求的目标。 二、如何做到“本质安全” 1、提高本质安全的必要性 本质安全是指设备、设施或技术工艺包含内在的能够从根本上防止事故发生的功能。通俗地讲，就是机器、设备、设施和工艺自身带来的安全。从外形、功能等方面来讲，即使由于操作者的操作失误或不安全行为的发生，也仍能保证对操作者、设备或系统的安全而不发生事故。要做到这一点，本质安全必须从设计抓起。其设计原则应该是：当设备、设施或工艺可能发生故障或问题时，通过设计者的构想，能自主处理或阻止危险的发生，以保护操作者不受伤害，设备设施不受损坏，或者向操作者提前发出预警信号，以便操作者采取有效措施，化解危险。本质安全应该是一种过程，随着人们对事物认识的提高和科学技术的进步，随着事故的教训和安全要求的提高，本质安全也是一个逐步提高完善的过程。 2、从设计开始抓本质安全 由于设备设施老化、工艺落后和标准、规范的差距等多种原因，目前要达到本质安全的要求，还需要有一个过程。如何实现本质安全，源头还是应该从设计抓起，从项目的建设抓起，这是因为如果设计上达不到本质安全的话，有些可以通过整改解决，但要多花许多冤枉钱，可有些花钱也解决不了问题，必须推倒重来。而如果在设计时能从本质安全的角度考虑周到些，不但可以避免返工，还可节省投资。所以，抓本质安全必须从设计抓起。 3、设计阶段应考虑的重点 如何从设计上做到本质安全呢？本质安全是个不断完善的过程，虽然不能苛求一下子做到绝对本质安全，但要求在设计的时候应该尽可能地做到本质安全，尤其不能犯低级错误。因此设备设施在设计前，应从生产工艺、地理位置、防火防爆、工业卫生、操作环境、应急救援方面，需广泛听取一线生产工人、技术管理人员和领导的各方面意见，经过筛选，汲取有益的经验，使设计尽可能做到完美。所以，要做到本质安全，除了要有好的设计外，施工质量也是要抓的，要把建设工程交给有施工资质的单位施工，并要有具备监理资质的单位负责把关，安全设施与主体工程同步设计、同时施工、同时投用。好的工程必然来自好的设计，因此抓本质安全还必须从源头设计抓起。 4、装置、设备投用后的改进措施 生产装置、设备设施投用后，还有一个不断完善改进的过程，使之尽快达到本质安全的要求。生产装置、设备设施投用后的本质安全可以从以下几个途径去实现：生产装置、设备设施投用后，操作中必然会暴露出一些问题或不安全隐患，只有通过不断地改进、完善，逐步达到生产装置、设备设施的本质安全；日常安全检查、国家标准和上级对安全工作的要求也是不断完善改进本质安全的依据；通过对所有生产经营过程中的经验教训不断完善改进从而达到本质安全的目的；对现役生产装置的安全评价和工作危害分析也是本质安全所要完善、改进的内容。总之，抓本质安全，要作为生产经营的日常工作来抓，作为安全管理的一个重要内容来抓，不能抓抓放放，只有不断努力，才能使生产装置设备逐步做到本质安全。 三、如何建立实现“本质安全”的长效机制 建立本质安全长效机制，从全面提高员工的安全素质和安全技能入手，夯实安全基础，为实现企业管理提升和未来发展打下了坚实基础，实现零工时损失,零责任事故,零安全违章的长远目标和人、设备、环境和谐统一的终极目标 四、结合自身工作谈一谈实现“本质安全”所做的尝试 黄祁高速十二标就创建本质安全工作谈以下几点充分理解了创建本质安全型企业的目的、意义我通过开展创建本质安全型企业工作一系列培训活动及本人亲身实践，使我们广大员工转变了安全理念，提高了管理安全所必须的技能、方法和手段，培养各级管理者自觉参与安全管理和员工自觉执行规章制度的良好安全行为，推动了我厂安全文化的建设。大家充分认识到工艺设备的设计、维护、检修、运行标准和技能及控制工艺、作业安全风险等方面有待进一步地提升。一个阶段以来，在大家的共同努力下，我们亲身感受到生产现场的作业环境都有了较大的改观，工作、办公场所整洁有序，生产过程的职业健康危害得到了有效地控制，为我们员工创造一个良好的工作环境。我们清醒志认识到创建本质安全工作需要持续改进，最终以形成适