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上海圣和圣服饰招聘计划 -------------2014年秋季校招项目汇报书 一、目的与意义 通过校园招聘，引进一批具有发展潜力的应届大学毕业生，充实公司内部相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，形成人力资源良性循环，为公司今后的高速发展储备可持续的人才梯队。 二、校园招聘需求 需求部门：营运部、综合管理部、广告企划部 2. 招聘职位：翻译助理（韩语、商贸类专业优先）、助理设计师（服装设计、平面设计、数字媒体专业优先）、商场客服、行政前台、助理文员（法学类专业、文秘专业、旅游专业优先）、电子商务（电子商务、多媒体专业优先） 3. 培养方向：专职翻译人员、楼层管理员、商场客服、法务助理、行政前台、部门主管助理、企划助理（文案方向/设计方向/策划方向） 三、福利待遇 国内毕业本科、硕士实习补贴3000元/月，境外本科、硕士实习补贴3500元/月。 实习生由高校举荐，公司择优选择，每年固定4个名额，实习期工资结合国内和国外不同标准执行，同时公司提供宿舍或住房补贴500元/月（二者选一）。 备注：如选择居住在员工宿舍的实习生，实习期住房补贴不予发放，另水电煤及宽带等其他费用由个人承担。 公司员工宿舍标准：四人间宿舍，内置洗手间（可洗浴），有线电视、空调等全装全配。 实习期间（在校大三、大四学生）签订实习协议，缴纳商业保险（免交社保、公积金）。 毕业后签订劳动合同（符合见习基地条件的，执行见习基地计划，见习期6个月，期间免缴社保、公积金，政府给予见习者相应补贴1456元/月）相关入职手续办理齐全后，按照上海社会保险相关条例缴纳社会保险（根据个人户口类别不同，含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）及住房公积金。 免费的工作午餐及下午茶。做五休二的上班制度。 四、实习生培养计划 2014年度实习生计划由公司总经办直接领导督察，综合管理部负责集中组织、安排、考 核和评估实习生计划的执行情况。 具体进程 情况说明 轮岗实习 综合管理部轮岗一个月 广告企划部轮岗一个月 营运部轮岗一个月 定岗实习 结合三个部门的实习期评估及员工本人意愿，确定其职业发展方向 正式实习 入职三个月后毕业前进入正式实习，接受培训和实际工作 1、轮岗实习 实习生进入公司后，公司将安排每个部门轮岗的培养模式，通过系统培养和考核的实习生，可直接进入相应年度毕业生录用计划。本年度实习生计划如下： 1.1 入职第一个月：综合管理部 入职导师为进行为其1个月的系统培训，包括企业文化、相关规章制度管理条例、商务礼仪等一系列培训。熟悉公司组织架构、部门及各层级同事。处理基础的翻译性工作及部分行政工作。 目标：融入公司文化，熟悉公司管理制度，懂得待人接物，掌握基本的商务礼仪和行政文秘性事务工作，在实践中考察实习生在综合管理部行政、人事、文秘、法务领域的潜质。 1.2 入职第二个月：广告企划部 入职导师为其进行为其1个月的系统培训，了解竞争市场经营变动情报，公司商场内外部视觉广告及相关宣传的工作流程，活动促销相关事宜等； 目标：了解公司广告企划部日常工作流程，网络推广及传统推广渠道的多样性等，在实践中考察实习生在广告企划领域的潜质。 1.3入职第三个月：营运部 入职导师为其确定发展方向， 在目标部门（招商部、设施组、商场组、合同管理组）接受培训和实际工作； 目标：初步了解营运部各项工作流程，掌握沟通技巧，了解商铺管理的工作； 2、定岗实习（定岗实习期分为实习阶段和毕业试用期阶段） 结合三个部门及员工本人意愿，确定其职业发展方向，在目标部门（企划部、综合管理部、营运部）接受培训和实际工作； 目标：初步具备独立完成项目工作的能力，具备目标部门所要求技能与管理能力； 3、毕业转入正式员工（按合同约定，最长有6个月试用期） 试用期阶段，重点在一部门作为部门主管的专职助理进行沉淀，公司通过6个月最终考核实习生综合能力，以便择优录取优秀员工。 目标：培养其可以独立完成项目工作的能力，具备部门主管专职助理所要求技能与管理能力； 联系信息： 黄秋雪?|?人力资源主管 上海圣和圣服饰市场经营管理有限公司 地址：中国上海市河南北路233号圣和圣韩国馆5楼，邮编200085 Tel：8621810 Fax：8621MobileE-mail：hqx? 实习生培训方案 一、培训目的 为给实习生提供公司及工作岗位信息，鼓励实习生的士气 让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让实习生了解公司历史、企业文化，提供交流的平台 减少实习生初进公司时的紧张情绪，增强实习生的归属感 使实习生明白自己工作的职