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计量体系(草稿9000认证
山东西王特钢有限公司
计量管理体系手册
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生效日期: 年 月 日
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章节目录 页码
1 总 则 1
2 目 标 1
3 组织机构和职责 1
3.1.组织机构图 1
4计量文件管理制度 3
5计量器具管理制度 4
6产品计量检测管理控制程序 11
7内部审核控制程序和管理评审控制程序 13
8不合格品管理制度 19
9纠正、预防措施控制制度 21
10计量人员培训控制程序 22
11成品出入库管理制度 22
12 废钢出入库制度 27
13备品备件出入库制度 28
14煤炭出入库制度 29
15合金辅料出入库制度 31
16计量风险控制制度 32
17能源计量管理制度 35
18计量人员工作绩效考核和改进 38
1 总 则
为了加强计量监督管理,保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠,有利于生产、贸易和科学技术的发展,中华人民共和国计量法实施细则制定本
3.2 计量组织机构
3.2.1 计量组织机构是公司主管计量工作的职能部门,在领导下,主管全公司计量工作。
计量职责
1 在总经理领导下,公司计量管理工作。
2 领导公司各部门和全体员工贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度,完成计量工作任务结合实际情况,计量体系,任命体系人员及配备相应的资源审批计量管理文件,批准计量工作发展,对公司重大计量工作问题作出决策。计量职责
1 在领导下,负责公司日常计量管理工作。
贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度,对公司内部计量监督管理,处理计量纠纷。
计量管理体系,指导监督各部门计量工作,计量管理规章制度,制定计量工作发展,并负责组织实施。
组织计量人员的业务培训和考核,不断提高员工的计量法制观念和计量技术素质。
计量管理人员职责
宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规,制定实施办法和管理制度,并负责组织实施和督促检查。
负责计量文件的编写、修改或改版。
班组计量员职责宣传计量法律、法规和公司计量管理制度,协助对车间或班组计量工作进行监督管理。
制定计量工作计划,监督所属部门、班组完成计量工作任务。
督促所属部门、班组使用合格计量器具,正确使用计量器具,按要求做好各项检测记录,保证计量数据准确可靠,落实计量器具的日常维护、保养。
根据需要提出添置、更新计量器具计划。
掌握计量工作完成情况和存在问题,并及时提出改进建议。
统一管理公司的计量器具和设施,组织对生产经营用计量器具的配备。
建立计量器具台帐,将强制检定的计量器具登记造册向质监部门申报,制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作组织开展生产经营过程的各项计量检测
3.2.6.4 监督管理生产经营活动的各项计量检测数据计量员职责
1 概述
1.1 根据《计量法》的规定和ISO9000系列标准的要求,结合本公司的实际情况制定本管理制度。
1.2 本制度包括了计量器具的采购、入库检验、检定和最终报废等方面的全面管理。
1.3 计量管理人员、要具备大专以上文化,经专业培训取得合格证书后方可上岗。
1.4 计量人员的业务考核成绩和培训成绩将作为调资晋级评先的依据。
2 管理制度
2.1 配置及采购
2.1.1 各部门根据产品设计过程、产品试验方法、工艺技术文件、产品检验流程中对计量器具的要求,将所需计量器具的数量、型号、技术要求填写《设备购置申请表》进行逐级审批。
2.1.2 生产或技术研发中心等部门组织设备部等有关人员进行技术论证,论证通过后,供应部进行市场调查,确认供应商后方可采购。
2.1.3 采购入厂的计量器具由设备部组织有关人员验收,经计量检定合格后入库,同时做好验收记录。不合格的计量器具由采购部门负责退货。
2.1.4 公司所有的计量器具由设备部统一管理,建立总台帐和分台帐。
2.1.5 对私自采购和使用不合格计量器具,给生产、经营造成损失的,责任自负。
2.2 检验
2.2.1 强检计量器具按国家规定的周期进行检定。本公司自行检定的计量器具,由各厂计量员按照周期检定计划进行检定。计量器具不得超周期使用。
2.2.2 检定合格的计量器具要标明计量合格标识,同时作好检定记录表
2.2.3 检定人员要严格执行检定规程,必须在标识和记录上签字。检定结果和原始记录要相符。
2.2.4 设备部负责制定抽检计划,组织计量人员到现场进行抽检,抽检率不小于10%,合格率大于99%,抽检合格率列入计量员的工资考核内容。
2.2.5 对计划抽检的计量器具,要按分类进行随机抽样。
2.2.6 对每次的抽检结果做好记录
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