兰州车站优化客运组织措施的思考.docVIP

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  • 2016-10-08 发布于北京
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兰州车站优化客运组织措施的思考.doc

兰州车站优化客运组织措施的思考   摘 要 本文介绍了兰州车站客运业务、设备情况,简单分析了客运工作中存在人力、物力、组织能力与逐年增长的客流量不匹配的现状,结合现场实际,从合理优化人力组织,避免流线干扰、改造进站通道、加强站台乘降安全组织四个方面,提出兰州站客运组织进一步的优化办法。   关键词 优化;客运;措施   中图分类号U41 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2013)87-0044-02   0 引言   随着社会经济的发展,兰州车站客流量增长较快,而这座尚未进行既有线改造的“老站”面临诸多影响客运工作的问题,如客运人员紧缺的人力问题;站舍老旧、旅客进站流程繁琐、客服能力不足等物力问题,这些现实问题,使兰州车站客运组织和服务工作面临着严峻的考验。如何有效利用既有的客服能力最大限度满足旅客旅行需求,成为亟待解决的问题和课题,必须认真研究、权衡兼顾,找出切实可行的解决办法。   1 兰州客运站基本概况   1.1 车站的位置、等级及性质   兰州车站是客运一等站,同时也是西北铁路重要的交通枢纽,连接陇海、包兰、兰青、兰新四条铁路干线,中心里程位于陇海线上行(下行)自连云港东站起K1729km+286m处。技术性质为区段站,业务性质为客运站。   1.2兰州车站客运业务量   兰州车站日均办理图定旅客列车58对,始发、终到旅客列车31对

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