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- 2016-10-08 发布于北京
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制药企业设备管理革新探讨.doc
制药企业设备管理革新探讨
摘要:在制造产品的过程中,设备系统的安全、稳定、高效运行,是确保产品按时、按质、按量交付的重要保障。文章通过探讨与推行精益TPM管理,细化了GMP有关于设备管理方面的要求,改善了设备运行效率和产品质量,促使设备系统更好地为公司产品服务。
关键词:设备管理;TPM;制药企业;预防性维护检修
中图分类号:R956 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)22-0152-03
1 概述
企业的核心价值是通过制造与销售满足消费者需求的产品而获得合理利润,使得企业能可持续发展。在制造产品的过程中,设备系统的安全、稳定、高效运行,是确保产品按时、按质、按量交付的重要保障。然而,在市场竞争十分激烈,产品利润空间越来越小的今天,追求生产与设备系统低投入、高产出是企业一直在探讨的课题。
针对这个问题,很多专家、学者、企业设备工作者也做过了不少的研究,并总结提炼了很多、很先进的设备管理模式与经验。但这些模式和具体的方法、措施通常都在特定的企业大环境推行下才能显现效果,即有一定的制约性,如受企业体制、运营机制、高中层管理者的管理风格、企业文化等影响,在不改变或改变不了企业的大环境下,对这样先进模式并不能照搬照套,需要根据企业的管理特质来进行调整和革新。
目前在生产与设备管理模式比较成熟与有效的是精益生产和TPM(
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