2 项目经理级的分析员 (系统分析与设计).pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.12千字
  • 约 39页
  • 2016-10-08 发布于湖北
  • 举报

2 项目经理级的分析员 (系统分析与设计).ppt

2 项目经理级的分析员 (系统分析与设计)

项目阶段进度安排 上图是采用瀑布法进行项目开发的示意图,其特征是顺序进展。即从计划、分析、设计……一个阶段到下一个阶段 瀑布法的缺点之一是,阶段之间相互串联,阶段及阶段中的各项活动相互之间也基本都是串联关系,因此,资源利用率较低、开发效率也较低 项目阶段进度安排 提高项目开发效率的一个方法就是将阶段活动进行重叠 下图表示的是一个有3项活动重叠的开发过程 Analyze Design Implement Test Evaluate = = = = Cycle 1: Analyze Design Implement Test Evaluate = = = = Cycle 3: Analyze Design Implement Test Evaluate = = = = Cycle 2: 1 Month Duration 活动重叠的好处是:效率 开发 Iterative迭代 Development, Scope Control and Customer Participation SW 需求工程 Time Requirements are baselined re-baselined with customer and users intimately involved 示范 体系结构

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档