掌握云变革的软硬兼施之道.docVIP

掌握云变革的软硬兼施之道 　　大约两年前，LSI公司将Engenio存储系统部门出售给NetApp公司。如今，NetApp将Engenio打造成了其大数据业务的支柱之一。在各厂商争相在大数据市场布局时，LSI总裁兼首席执行官Abhi Talwalkar（阿比·塔尔沃卡尔）是否后悔当初的决定呢？ 　　“我肯定不后悔。无论从战略的角度说，还是从盈利的角度说，出售Engenio都是一个十分正确的决策。”Abhi Talwalkar表示，“大数据与服务器、存储、网络等密切相关。我们的产品在服务器产品中的渗透率达70%，在存储方面达50%，在移动网络方面也有很高的渗透率。这是我们在大数据业务方面的一个天生优势。同时，为了应对大数据业务的快速发展，我们还会采取一些新的策略，关注一些新的技术，比如通过闪存技术提高IT基础架构的性能和效率等。” 　　闪存市场争第一 　　大约一年前，LSI开始涉足闪存市场。经过短短一年时间，LSI已经排名PCIe闪存市场第二。LSI拥有非常丰富的闪存产品线，覆盖SSD和PCIe闪存。另外，LSI在服务器和存储技术、应用方面拥有多年经验，知道存储系统与服务器如何搭配才能更好地适应数据的快速增长，达到最佳的应用效果。 　　2011年，LSI收购了闪存控制器厂商SandForce。“我们认为，无论是SSD还是PCIe闪存，未来都有极大的增长潜力，收购SandForce可以提升我们在闪存技术方面的水平和市场领先性。”Abhi Talwalkar表示，“收购之后，我们在SandForce原有技术的基础上又进行了大量研发，不断推出新的产品，从而进一步提高了闪存的销售收入。” 　　与已经十分成熟的机械硬盘市场不同，闪存市场是一个新兴市场，虽然进入闪存市场的厂商越来越多，用户对闪存产品的接受度也在提高，但是闪存市场仍处于一种没有统一的零散状态。对于LSI来说，硬盘与闪存两手都要抓，而且两手都要硬。Abhi Talwalkar表示：“目前，我们在硬盘市场上的占有率约为33%。硬盘市场未来还有增长空间，所以我们要不断扩大现有的市场份额。在SSD方面，我们今年的出货量将达到5500万件。未来两三年，我们希望出货量还能再增加30%～40%。我们的目标是SSD市场排名第一。” 　　市场上的某些闪存厂商，其产品线比较窄，而且倚重某几个行业或某几个大客户，这造成了其闪存业务的剧烈波动。LSI则采取了全面发展的策略：一方面不断丰富闪存产品线，另一方面根据用户的实际需求提供多种部署和应用方式。Abhi Talwalkar强调说：“我们与服务器厂商保持了几十年密切合作的关系。我们可以让服务器厂商以更优惠的价格、更便捷的方式获取我们的闪存产品。下一步，我们还将继续深化分销渠道的建设。” 　　LSI拥有一个名为MegaRAID的产品，它在同类产品市场上的占有率排名第一。LSI将MegaRAID与闪存产品结合起来，能够为服务器厂商提供一个高性价比的解决方案，适合非常广泛的应用。Abhi Talwalkar认为，LSI在产品上的无缝整合能力是其他竞争对手所不具备的，这也是LSI能够在闪存市场上取得成功的关键之一。 　　关键是提升利用率水平 　　现在，很多人热衷于谈论软件定义的数据中心、软件定义的存储、软件定义的网络等概念，而未来谈论的话题很可能是软件定义一切。软件定义将给整个IT市场带来什么样的影响呢？ 　　数据中心大致可以分为两类：一类是大型互联网公司，如Google、百度、腾讯、Facebook等建立的大型数据中心；另一类是传统企业，包括大量中小企业拥有的数据中心。互联网公司数据中心的IT资源，包括计算、存储等，通常具有较高的利用率，平均水平可以达到80%～90%，而传统企业的数据中心IT资源的利用率通常只有50%左右。随着业务的增加，数据中心规模的不断扩大，数据中心用户在能耗、运维成本等方面面临的压力越来越大，因此不断提升数据中心IT资源的使用率和灵活性成了最迫切的需求。 　　Abhi Talwalkar认为，软件定义的数据中心就是要解决数据中心的复杂性、IT资源利用率低等棘手的问题，将计算、存储、网络等资源池化，在此之上构建一个数据中心的统一管理层，从而提高企业数据中心的利用率和灵活性。“VMware的产品可以提高服务器的利用率，而提升存储和网络的利用率则要靠像LSI这样的公司通过软件定义的方式来实现。未来5～10年，传统企业的数据中心IT资源利用率也可以达到80%～90%。”Abhi Talwalkar表示。 　　LSI不做数据中心管理软件，其产品主要集中在RAID和缓存领域。因此，在软件定义的数据中心领域，LSI的策略是与那些数据中心管理软件厂商进行合作，为其提供芯片，使得软件解决方案能够达到最佳的应用效果。