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- 2017-03-06 发布于贵州
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淘宝运营的那些事儿
----分享人:乱世老师
大家好!我是乱世!自问不是什么高手也不是老师!更算不上大师!只是想把自己的一些经验分享出去再回收回来提高自己!前几天的分享有点小乱!自己也在思考是不是只是授人以鱼,尔没有授人以渔!出差的这段日子自我反省了一下!觉得需要把一些套路上的东西系统的分享下!把一些淘宝或者电商中的事情系统的去分享下!希望能帮助大家,再回收回来的时候提升一下自己!
好了!不说那么多废话!开始正题!今天要分享的是“淘宝运营的那些事情--战略规划”。个人以为电商运营节奏是四步走“战略规划--战术制定--任务分解--目标执行”很多时候大家都在纠结一些开车与引流的问题!
那么我很好奇的问大家战略上的东西你明确了么?你知道自己的目标阵地在哪里么?大多数都不知道!我只能说在战略不清晰的情况下你就去谈战术,效果不会很好!而且会乱!营销战略最主要的就是定位问题!
如果我们把营销比喻成一场战争的话!那么就是你的排兵布阵的问题!引流也好视觉也好那些都是战术层面的问题!那么定位些什么?主要有以下几个问题!
第一,我们的目标消费者是谁?
第二,他们的需求是什么?
第三,我们是什么?
第四,为什么我们能更好满足消费者的需求?
第五,我们有什么理由让消费者去相信我们?
这些都是我们运营中需要回答的问题!
常规的方法是STP
S (Segmentation)先做市场细分,
把消费者按照收入、
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