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第3章 软件项目管理 学习任务单 1.阅读教材第三章并学习第三章ppt讲稿 2.理解知识点： 概述：软件项目的特征、软件项目管理的“4P”、软件项目的管理活动 人员组织与管理：软件项目组织、软件团队的建设 项目沟通管理：项目沟通复杂性、项目沟通方式、项目沟通活动 软件项目规划：软件规模估算、软件成本估算、软件项目计划 软件风险管理：风险识别、风险分析、风险规划、风险监控 软件配置管理：基本概念、配置管理活动、配置管理工具 3.授课学时：4学时 4.完成习题：注意：“简答题”须交书面作业。 ［单选题］ 1. 软件项目管理的“4P”是（ ）。 A. people，performance，payoff，product B. people，product，performance，process C. people，product，process，project D. people，process，payoff，product 2. （ ）项目管理在现代软件开发中是不太重要的，因为大多数项目能够及时完成并成功交付。 A. 真 B. 假 3. 在软件开发的各种资源中，（ ）是最重要的资源。 A. 开发工具 B. 方法 C. 硬件环境 D. 人员 4. 软件项目规划的第一步是（ ）。 A. 确定项目预算 B. 选择团队的组织模型 C. 确定项目的约束 D. 建立项