邹东林 20114010222物流成本管理课程设计.docVIP

 CHANGSHA UNIVERSITY OF SCIENCE TECHNOLOGY 作业成本法在第三方物流企业仓储中的应用实施 课程名称： 物流成本管理与控制 学生姓名：　邹东林 学 号：　201134010222 班 级：　物流1102班 指导教师：　向慧 起止时间：2013、12、23—2014、01、06 课程设计任务书 课程名称： 适用对象：工程 课程设计（论文）目的 《课程设计》作为独立的教学环节，是本科专业的必修课。其目的是通过课程设计（论文）实践，培养学生理论联系实际思想，加深基本理论与基本知识的理解，培养具体问题的能力。 课程设计（论文）内容 我国中部区域社会物流成本的统计与预测分析； 我国西部区域社会物流成本的统计与预测分析； 长株潭城市群社会物流成本的统计与预测分析； 京津唐城市群社会物流成本的统计与预测分析； 作业成本法在ＸＸ物流运输中的应用实施； 作业成本法在ＸＸ仓储中的应用实施； 作业成本法在ＸＸ流通加工中的应用实施； 作业成本法在ＸＸ装卸搬运中的应用实施； 作业成本法在XX采购中的应用实施； 作业成本法在ＸＸ配送的应用实施； 作业成本法在XX信息处理中的应用实施； 作业成本法在ＸＸ包装中的应用实施； XX行业（如轻工、重工、化工、农产品等5个）物流成本的现状及其对策； XX企业（制造业、商贸业、物流业等各5个）物流成本统计核算分析； XX企业（制造业、商贸业、物流业等各5个）物流项目财务可行性评价分析； XX企业（制造业、商贸业、物流业等各5个）的物流绩效评估分析； XX企业基于平衡计分卡的物流成本评价分析；（2个） 基于XX供应链的物流成本管理分析（2个） 课程设计（论文）基本要求 报告内容原则上不少于8000字，其正文至少包括如下几个方面的内容： 问题背景 数据采集 说明：调查分析则必须包含调查方案，其它数据原则上必须说明出处。 分析 总结 课程设计（论文）时间及进度安排 时间: 两周：201-2014学年第一学期第十、周 进度安排： 确定主题；调查、收集数据：天 数据分析与预处理分析：2天 分析方法：天 分析：天 解决实际问题或建议：2天 撰写报告、总结：天 （此部分同学们可以按照自己设计具体内容，详细安排） 成果提交： 要求独立完成，每人提交1份打印的报告（A4）及电子文档电子文档学号后四位+姓名。打印稿统一交班长汇总并转交任课老师；最终成果提交截止时间为第18周周五。 成绩评定 平时考勤20%，报告撰写规范20%,内容(选题合理、方案可行、分析正确、有创新)60%成绩评定实行优秀、良好、中等、及格和不及格五个等级。优秀者人数一般不得超过总人数的20%。 课程设计报告装订顺序依次为：封面课程设计(学年论文)目录正文参考文献成绩评定表具体格式参看实验报告样本。主要参考资料董永茂 主编物流成本管理浙江大学出版社2011. 8 鲍新中，崔巍编著物流成本管理与控制(第2版)电子工业出版社鲍新中，李晓非编著物流成本管理-理论与实务机械工业出版社云虹主编物流成本管理与控制人民交通出版社撰写： 审核： 2013年1月作业成本法的成本计算程序应用优势我国现状 作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法（Activity-based costing，ABC法），是以作业（activity）为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法把直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等地对待，拓宽了成本的计算范围，使计算出来的产品（服务）成本更准确真实。　　作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。　　作业成本法在精确成本信息，改善经营过程，为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面，都受到了广泛的赞誉。自20世纪90年代以来，世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统，增强企业的竞争力。  表2-1 传统成本核算法与作业成本法的比较 计算方法 比较内容 传统成本法 作业成本法 成本内涵 产品成本 作业集合体 成本核算范围 产品成本 三维成本（产品成本、作业成本、动因成本） 成本计算标准 单一标准 多元分配标准 经济