管理信息系统实验28447.docVIP

火锅店原材料管理系统 随着经济发展人民生活水平的提高，火锅店的供应管理为了满足经营的需要，改变落后的营运模式是非常重要的；我们需要提高管理水平，在最短的时间满足客户的需要。这就要求建立更好的信息管理系统。 详细的调查 在建立新的管理系统之前，我们需要对当前的管理模式进行评估；目的在于比较全面的知道现行管理系统的状况，发现问题和薄弱环节，收集资料，为了下一步的系统分析和提出新系统做好设计准备。 方法：召开调查会。与会人员主要是实际工作的参与人员，我们需要他们提供有用的信息资料以及他们认为现行管理模式中存在的优点和不足；他们在工作中遇到的实际问题。 发调查表：这种方式主要对象是各个阶层的消费者，他们可能接受的价格范围，从而预计原材料成本；对菜品的喜好等等。 访问：这主要对象是美食方面的人士。重庆人爱吃火锅，对火锅文化颇有研究；比较合理的管理模式我们需要咨询以作参考。 参加业务实践 管理业务调查 1 组织结构调查 建立新的管理系统的目的在于提高管理水平，使经营活动能够高速进行；我们需要掌握现行管理系统下的原材料管理系统的组织结构调查，以便在作出实际的考察后来完善现有的组织结构，比如减少某些组织，或增设某些等等。一下为现行的原材料管理系统的组织结构图 2管理功能调查 为了实现系统的目标，系统必须具有各种功能。现在我们对现行的采购系统的管理功能进行了加工和整理，这样