交接班管理制度4篇[8p].docVIP

交接班管理制度4篇 　　交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节 　　一、交接班工作内容 　　1、交清本班生产运行及设备运转情况。 　　2、交清生产报表、生产工具。 　　3、交清上级工作指令。 　　4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。 　　二、交接班要求 　　1、接班人员必须提前15分钟到岗。 　　2、交接班时，交接人员应全部到齐。 　　3、交接双方共同对设备运行状况进行检查，确认设备运转正常后，方可交接班。 　　三、交班人员任务 　　1、交班前，交班人员必须对设备进行全面检查。 　　2、交班前应整理好生产报表，运行记录。 　　3、交班时，有责任回答接班人提出的问题。 　　4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理。 　　5、接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位.并向有关部门汇报。 　　四、接班人员任务 　　1、接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交接内容逐项检查。 　　2、交班人员提前离岗，接班人应及时记录录并向有关部门汇报。 　　3、交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向有关部门汇报。 　　五、特殊情况处理： 　　1、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。 　　2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离