部门经理、管理干综合管理技能提升(安新强)课程介绍.docVIP

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  • 2016-10-09 发布于贵州
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部门经理、管理干综合管理技能提升(安新强)课程介绍.doc

部门经理、管理干综合管理技能提升(安新强)课程介绍

部门经理、管理干部综合管理技能提升(安新强)课程介绍 ● 引言 管理干部是企业决策实施和执行的保证 ! 优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能! 管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累! 本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ! ● 课程收益 → 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化; → 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; → 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; → 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART); → 如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 → 学习目标与计划管理,迅速高效的开展工作。 ● 课程特色 理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上; 操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的 生动活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。 ● 授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 ● 课程提纲 第一章、什么是好的管理 一、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理 二、管理的

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