采购必备的财务知与合同管理.docVIP

采购必备的财务知识与合同管理 ( 培训时间: 常年开课 近期2015年6月10-11日 北 京 北大资源宾馆 ( 培训费用: 3980元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等） ( 主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司 ( 培训对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。 课程简介：使采购人员能够全面理解企业财务管理 学习三大财务报表的阅读和分析 学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 掌握供应链成本分析工具，测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本最小化 采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知企业经理、销售经理、采购部、物流部、市场部、财务部、销售人员等识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进 本课程的价值在于：讲授采购财务与合同知识的基础上，更注重如何与企业经营战略的结合。强调高度，更注重实用与可操作性。 课程大纲：第一天 第一章：资产负债表 解读资产负债表 如何分析资产负债表 分析资产负债表的方法 资产负债表水平分析 资产负债表垂直分析 资产负债表项目分析 第二章：利润表（损益表） 解读利润表（损