标准作业编集改定080708分析.ppt

生产线平衡分析表（山积图） １００ ９０ ８０ ７０ ６０ ５０ ４０ ３０ １０ ２０ 真正 ６６秒 Ｔ／Ｔ ＝６４秒 真正 ６４秒 改善前 改善后 第１工程者 第２工程者 改善前 改善后 与卖的速度（节拍时间） 相比超出２秒 １００ ９０ ８０ ７０ ６０ ５０ ４０ ３０ １０ ２０ 真正 ６６秒 Ｔ／Ｔ ＝６４秒 真正 ６４秒 ５．３ ５．５ 改善前 改善后 第１工程者 第２工程者 改善前 改善后 换模 附带 附带＝１．１ 换模＝３．４ ７４．８秒 ７０．５秒 与卖的速度（节拍时间） 相比超出６．５秒 与卖的速度（节拍时间） 相比超出１０．８ 生产线平衡分析表（山积图） １００ ９０ ８０ ７０ ６０ ５０ ４０ ３０ １０ ２０ 真正 ６６秒 Ｔ／Ｔ ＝６４秒 真正 ６４秒 ５．３ ５．５ 改善前 改善后 第１工程者 第２工程者 改善前 改善后 换模 附带 附带＝１．１ 换模＝３．４ 作业差异 ＭＡＸ＝９５秒 生产线实绩／日＝平均８１秒 １１０ ７４．８秒 加班＝１小时 就足够了 实绩却是加班＝２小时 做１个＝７４．８秒应 该能够生产出来， 实绩是１个＝８１秒 生产率＝９２．３％ 作业差异 ＭＡＸ＝１００秒 生产线平衡分析表（山积图） １００ ９０ ８０ ７０ ６０ ５０ ４０ ３０ １０ ２０ 真正 ６６秒 Ｔ／Ｔ ＝６４秒 真正 ６４秒 ５．３ ５．５ 改善前 改善后