第16章 及时化与精实生产系统.pptVIP

及時化與精實生產系統 及時化與精實生產 及時化 一種持續改善、面對並處理問題以消弭浪費的哲學。 精實生產 透過消除浪費並專注於滿足顧客渴望的一種方法。 JIT是一種持續改善、面對問題並處理問題，以建立精實生產（LeanProduction）的哲學。精實生產透過減少浪費、持續改善等作法，並由顧客訂單建構拉式生產系統（Pull System）以生產能滿足顧客渴望的產品。在各種製造策略中，JIT與精實生產是建立競爭力與獲取利潤的重要基石。 JIT對競爭力的貢獻 拉式系統與推式系統 拉式系統： JIT的概念之一，即只生產與配送目前所需數量的原物料至工作處所。 推式系統： 將在未考慮實際時程狀況與資源能量下將原物料推入下游工作站的系統。 JIT的供應商 JIT佈置 針對近似的產品設置工作小組。 距離最小化。 只設計小空間供存貨使用。 改善員工間的溝通。 使用防呆裝置。 建立具彈性或可移動的設備。 多能工訓練提升員工彈性。 JIT存貨 使用拉式系統。 縮小批量數目。 與供應商共同發展JIT配送系統。 直接配送到使用點。 排程的落實。 減少設定時間。 使用群組技術。 降低存貨 減少批量大小 降低整備成本 減少整備時間 JIT排程 將排程狀況通知供應商。 平準化排程。 排程凍結。 落實排程。 製造及移動批量以1單位為最終目標。 去除浪費。 小批量製造。 使用看板。 確認每個製程都沒有不良