TPM初期清扫(培训版)分析.pptVIP

分享： 一个马掌钉的故事 1485年，英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。此役将决定锁定英国王位新的得主。战前，马夫为国王备马掌钉。铁匠因近日来一直忙于为国王军队的军马掌钉，铁片已用尽。请求去找。马夫不耐烦地催促道：“国王要打头阵，等不及了!”铁匠只好将一根铁条截为四份加工成马掌。当钉完第三个马掌时，铁匠又发现钉子不够了。请求去找钉子。马夫道：“上帝，我已经听见军号了，我等不及了。”铁匠说：“缺少一根钉，也会不牢固的。”“那就将就吧，不然，国王会降罪于我的。”结果，国王战马的第四个马掌就少了颗钉子。 　　战斗开始，国王率军冲锋陷阵。战斗中，意外的不幸发生了，他的坐骑因突然掉了一只马掌而“马失前蹄”，国王栽倒在地，惊恐的战马脱缰而去。国王的不幸使士兵士气大衰，纷纷调头逃窜，溃不成军。伯爵的军队围住了国王。绝望中，国王挥剑长叹：“上帝，我的国家就毁在了这匹马上!” 　　战后，民间传出一首歌谣：少了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了一只马掌，失去一匹战马。失去一匹战马，失去一场战役。败了一场战役，毁了一个王朝。 故事告诉我们：小事也会影响历史。一些看似细节的东西不容忽视，有时细节也能决定事情的成败。重视研究蝴蝶效应，可以帮助我们发现许多细节对企业的生死存亡具有重大的影响作用，曾名噪一时的三株集团的覆灭，就是功亏一篑的典例。 ——TPM 2阶段初期清扫 本次培训的内容 一、清扫的目的 二、清扫的目标 三、清扫的重点推进活动 四、清扫流程 五、安全注意事项 清扫目的 确保员工对设备的清扫，点检及注油的执行，把制订为此持续的管理体系确保的清扫，点检，注油基准书为目的。 目的 清扫目标 1 对设备的不合理 发生源/困难部位/微缺陷/疑问点 的查找及改善 2 注油点的理解及注油执行力的保证 3 清扫，注油，注油标准书的制定 目标 1 设备机能构造及安全教育 2 初期清扫活动 3 发生源/困难部位/微缺陷/疑问点的查找/改善活动 4 润滑、注油活动 5 制成清扫/点检/注油管理基准的建立 6 清扫工具开发展览会 重点推进活动 重点推进活动 清扫流程 步骤1 步骤2 步骤3 初期清扫8项不合理 手册 ·卡子,粉末,金属碎片,昆虫等的混入 ·掉落,掉进,冲撞,震动 ·过小,过多,侵入, ·温度上升,加热,调剂,混入 1 异物 2 冲击 3 水分 4 浓度 5 净度 不良 ·机器结构,罩,配置,空间,机器位置,方向标示 ·上油口,位置,结构,高度,废油口,空间 ·罩,结构,配置,尺寸,测定,空间 ·机器配置,阀门类,开关,手把位置 ·压力计,温度计,油量计,水分计等的位置不良 1 清扫 2 点检 3 上油 4 拧紧 5 调整 3. 困难 部位 污染 ·设备执行其使用目的时脱离‘设备正确运转的 条件’ 脱离或不遵守制定基准/标准。 1 温度 2 压力 3 旋转数 4 其他 2. 使用 条件 未遵守 配管,管子,阀门类, 等 ·温度计,压力计,真空计,电流计等 ·配线,配管,插销,开关,插座,板等 ·工具,夹具,模型,模具 ·保有物品,长期库存,补助材料 ·胶带, 1 管类 2 仪表类 3 电气部件 4 夹具工具 5 备品 6 临时处理 7. 不用物 不常用物 ·残渣,灰尘,粉末,油,锈,路面 ·裂缝,走样,变形,弯曲 ·松动,脱落,倾斜,偏离重心,磨损, 歪斜 · ·震动,压力,电流,变色 ·堵塞,黏着,积压,脱落,操作不良 1 污物 2 缺陷 3 震动 4 松动 5 异常 6 附着 4. 异常 ··由无法弄清用途的结构组成，或类似的配件 ·功能经常出问题的部分 ·有不知名称的配件 ·不知道检查方法或异常的部分 ·质量,故障现象经常发生的部分 1 结构 2 功能 3 名称 4 点检方法 5 其他 8. 疑 问 点 ·转角, 突出物, 破碎, 磨损, 损伤 ·防滑的脱离,腐蚀,把手 ·光照度不良,位置不良,罩的污染,保护等破损 ·脱落,安全装置,罩的破损 保护用具，吊钩变形，吊绳破损 有毒气体,绝热材料、 材料,,危险标示 1 桌面 2 阶梯 3 照明 4 旋转物 5 起重机 6 其它 5. 不安全 部位 1 产品 2 原料 3 油 4 气体 5 液体 6 其他 不合理 ·泄漏,流出,溢出,飞散 ·润滑油,启动油,燃料油的 溢出 ·空气,煤气,蒸气, 排气孔,飞散 ·水,温水,半成品,冷却水,废水的,溢出 ·包装材料,不良品,切断碎片 6. 发生源 ·油不足,油污染。 ·上油器污染,油桶污染,油桶损坏或变形 ·污染, 损坏, 漏电, 标签标示, 不良 松动,脱落,错位,不良 ·腐蚀,垫圈不合适 1 润滑 2 上油 3 油量计 4 拧紧 5 清扫 1. 基本 条件 未备