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?可行性研究的目的 可行性研究的目的 是根據系統的需求，分析問題的特性與範圍，並估算系統發展所需的各項資源、費用成本以及工作時程，藉此評價系統是否有繼續進行的價值，對現行環境適不適合或可不可行。 ?可行性研究的評估層面 五種可行性評估層面： 技術可行性 technical feasibility 目的 在於評估完成新系統的技術是否專案人員有能力可以達成，以及進行此新系統所冒的風險。 內容 新系統目標所需要的週邊設備是否已經具備？ 開發新系統所需要的技術，專案小組成員是否已經具有開發之能力？ 新系統所需要的效能是否可以達成？ 是否有其他人員可以提供我們相關支援，來完成這個系統？ 經濟可行性 economic feasibility 目的 在於評估新系統經濟效益方面的得失，以便公司高階主管判斷值不值得投資，其重點在於公司的成本效益分析。 內容 評估推行此系統所需增加的費用支出與以後的使用費用。 評估系統完成後，對現行作業之效益分析與實質服務品質的改善。 比較前項之開發成本與後項之運轉效益，並評估系統的得失。 法律可行性 legal feasibility 目的 在於評估新系統進行的內容是否違反了現行的法令。 內容 新系統的內容是否為現行法令所不允許？ 是否侵犯了他人的權益？ 是否違反了著作權法或智慧財產權？ 軟體開發契約的訂立，與雙方的權利與義務？ 作業可行性 operational feasibility 目的 在於評估新系統的推行是否為使用者所接受？是否管理階層同意？現行作業是否可以配合。 內容 所推行的系統對現行作業環境的影響。 系統是否為使用者所接受？ 管理階層是否接受此專案？是否支持？是否能配合實施？ 時程可行性 schedule feasibility 目的 在於評估新系統是否能於預估的時限內完成。 內容 系統開發的工作時程安排是否合理？ 系統工作時程的安排專案小組成員是否可以如期完成？ 系統完工之時效性是否可以被管理人員接納？ ?可行性研究的文件製作 可行性研究的步驟 成立負責專案小組 蒐集與系統有關的資料 設計各種可行性方案 評估各種可行性方案 選擇最適可行性方案 撰寫可行性研究報告 可行性研究報告撰寫的目的 主要在於將可行性研究之內容、結果與建議，以文字的表達方式，呈給公司最高管理階層主管審閱，供最高階層主管用以判斷應採取的方案，同時，也讓公司最高階層主管了解所選擇的方案對組織的影響。 可行性研究報告的內容 緒論 說明此可行性研究的目的與研究的範圍、系統的緣由以及為什麼會有這個專案。 系統目標與需求 說明系統的目標，要具備那些功能？需要的操作條件如何？完工的期限是什麼時候？公司願意提供的開發經費是多少。 現行作業說明 說明目前組織的結構如何？現行組織的工作環境如何？與系統有關的現行作業有那些？現行組織的工作環境中有那些軟體、硬體設備？ 可行性方案研擬與說明 列出符合前述系統需求的可行性方案，說明各可行性方案的架構與內容、各方案的軟硬體設備需求、各方案所需的經費以及各方案的工期如何。 可行性方案評估 將前述列舉的可行性方案，依照可行性研究的判斷條件逐項評估，評估的項目必需包含有技術可行性、經濟可行性、法律可行性、作業可行性、時程可行性。在本節中，必須詳細說明各方案的評估結果。 結論與建議 說明專案小組的評估結果，建議公司應選擇的方案，並說明為何選擇此方案，此方案對公司的影響層面如何？同時並對公司未來可採取的措施，提出具體的建議。 參考資料 列出在此報告中曾經參考過的資料與書目，必須詳細列出參考資料的出處。 附錄 敘述報告本文中所不足而需要補充的內容。 一、系統簡介 1.1 簡述 1.2 系統目標 1.3 系統範圍 1.4 系統主要功能 二、現行作業分析 2.1 現行組織圖 2.2 各相關單位作業說明 2.3 現行環境的軟硬體架構 三、可行性方案研擬與說明 3.1 各項方案說明 3.1.1 方案構想說明 3.1.2 方案架構 3.1.3 方案的軟硬體需求 3.1.4 方案運作的環境與流程 3.2 各項方案評估 3.2.1 技術可行性 3.2.2 經濟可行性 3.2.3 法律可行性 3.2.4 作業可行性 3.2.5 時程可行性 四、結論與建議 參考資料 附錄 3.3.6 資料詞彙 3/3 以下範例說明客戶訂單的資料元素可被定義成如下之組合 Composition 、架構 Structure 及意義 Meaning ： 定義客戶訂單後，需再對其中之資料元素提供適當的說明。因此，資料字典應再包含對訂單項目的定義。例如： 客戶訂單＝客戶名稱 ＋訂單編號 ＋〔送貨地址｜自行取貨〕 ＋（售貨員） ＋｛訂單項目｝ 訂單項目＝零件號碼＋（零件名稱）＋數量＋單價＋（折扣） 3.4 需求分析結果與文件樣板 1/2