第三方物流管理信息系统的概念.pptVIP

第七章 学习目标 ⒈ 理解第三方物流的概念, ⒉ 了解第三方物流的特征和优势，熟悉第三方物流运作流程 ⒊ 理解第三方物流信息化，了解第三方物流企业信息化的特征 ⒋ 了解当前第三方物流企业信息化存在的问题 ⒌ 理解第三方物流管理信息系统的概念 ⒍ 熟悉第三方物流管理信息系统的业务流程 第一节 第三方物流 一、第三方物流的概念 所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。 二、第三方物流的特征 ⑴关系契约化 ⑵服务个性化 ⑶功能专业化 ⑷管理系统化 ⑸信息网络化 三、第三方物流的优势 1、集中主业 2、节省费用，减少资本积压 3、减少库存 4. 提升企业形象 5、提高企业经营效率 商物分离 所谓商物分流，是指商品流通中两个组成部分“商业流通”和“实物流通”各自按照自已的规律和渠道独立运动。商物分流是物流发展赖以存在的先决条件。 第二节 第三方物流信息化 一、第三方物流信息化 第三方物流信息化的必要性： 签订合约 四流“物流、商流、资金流和信息流”合一 2、第三方物流信息化是现代物流企业实现供应链管理的必备条件 3、第三方物流信息化是电子商务发展的需要 1、一流三网：订单信息流 全球供应链资源网络 全球用户资源网络 计算机信息网络 三、当前第三方物流企业信息化存在的问题 1、现有系统不能适应第三方物流进行全球物流供应链管理的需要，成为影响各公司进一步发展的瓶颈之一 2、信息系统的建设资金投入力度不够 3、信息系统缺乏总体规划的指导 4、基础管理和队伍建设需要加强 第三节 第三方物流管理信息系统 一、第三方物流管理信息系统的概念 第三方物流管理信息系统是第三方物流企业管理信息系统的一个重要子系统，是通过对第三方物流企业相关的信息进行加工处理来实现对物流的有效控制和管理，并为物流管理人员及其他企业管理人员提供战略及运作决策的人机决策系统。 二、第三方物流管理信息系统的业务流程分析 1、订单处理 2、仓储管理 3、配送处理 4、财务结算 对企业所有的物流服务项目进行结算，为客户提供完整的结算方案和各类统计分析报表。 案例分析 宝供物流企业集团有限公司物流管理信息系统 案例思考 小结和学习重点 ●第三方物流运作流程 ●第三方物流信息化的必要性 ●第三方物流企业信息化的特征 ●第三方物流管理信息系统的概念 ●第三方物流管理信息系统的业务流程 * * * 第三方物流管理信息系统 四、第三方物流运作流程 1、第三方物流是合同导向的物流服务。 2、第三方物流管理的两个基本内容：仓储与配送 实行3PL之前的企业间模式 实行3PL之后的企业间模式 3、第三方物流中心业务流程 供应方 需求方 第三方物流中心 配送 入库 货物受理 订单处理 入库管理 在库管理 出库管理 常规入库 调拨入库 货位分配 库存查询 在库量管理 货位管理 配送 出库 分拣 分运 出库 配载计划 配送 影视文件：第三方物流中心运作Fresh模拟 信息网络 信息网络 “四流”之间既相互联系又相互区别，“合”即形成统一流通过程，“分”则富有彼此独立的运动形式和客观规律。 1、第三方物流信息化是流通领域“四流合一”的必然要求 注:信息流贯穿整个贸易过程 出口方 （供货商） 进口方 （定货商） 开证行 （进口行） 申请开证 保兑行 付款行 议付行 传递L/C 传送L/C 装运通知 交单 转单索偿 审单付款 转单 审单付款 审单付款 出口方机场 口岸、港口 国际货运承运人 进口方机场 口岸、港口 保险、商检、海关 商检、海关 物流 资金流 国际运输 国际运输 国内运输 国内运输 商流 其他业务 2、第三方物流信息化的特征： ⑴信息的标准化和通用性 ⑵物流信息的动态性强，信息的价值衰减速度很快 ⑶信息的自动识别功能 ⑷信息系统具备智能化决策功能 二、第三方物流企业信息化的特征 供应商 厂商 批发商 零售商 消费者 信息流：在销售信息基础上确立生产、物流、销售计划 物流：物体运动全体系统的构成 一、宝供集团简介 二、宝供集团物流管理信息系统建设的需求分析 思考：宝供集团物流信息管理改革的必要性在哪里？ 三、宝供集团物流管理信息系统建设 ㈠服务于基础交易的物流管理信息系统 1、需求分析 2、功能设计 3、实施方案 ⑴模块设计 ⑵系统特点 开放性、Web上的EDI、安全性 ⑶网络结构 ①VPN Virtual Private Network 结构 ②Intranet/Internet/Extranet结构 ㈡服务于物流管理控制的物流管理信息系统 1、需求分析 2、功能设计 3、实施方