- 11
- 0
- 约2.13万字
- 约 44页
- 2017-03-06 发布于重庆
- 举报
人力資源物业管理方案2
蚌埠市人力资源社会保障大楼物业服务方案
蚌埠市蚌埠市人力资源社会保障大楼地下一层,共18层,院内绿化面积11000平方米,服务内容:清扫保洁、客户服务、工程维修 、安保及秩序维护、绿化租摆、化粪池清理、空调维保、电梯维保、绿化养护等项目。
一、蚌埠市人力资源社会保障大楼物业管理组织架构
物业服务,要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力、物力、财力得到合理的配置,以求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。
蚌埠市人力资源社会保障大楼项目部按“直线制”设定管理组织架构。管理处下设客服部、保洁部、安防部、工程部、绿化管理部五个部门。其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时,既能满足本物业服务 服务的要求,又能为将来业务的发展留下充足的空间。
蚌埠市人力资源社会保障大楼管理处管理服务组织架构图:
项目部人员配置及管理
1、各岗位人员任用标准
(1)项目负责人
大专以上学历(含大专),政治素质好,持有物业服务经理上岗证,具有2年以上大型物业服务服务工作经验,熟悉物业服务有关法律、法规及企业基本管理工作,有较强的管理能力和组织协调能力及处理突发事件的能力,敬业、乐业。
(2)客服接待员
大专以上学历(含大专),年龄25周岁以下,身高1.60CM以上,形貌端庄秀丽,语言表达能力强,熟悉日常办公软件,电脑打字熟练,有较强的组织协调能力,敬业、乐业、勤业。
(3)保洁员
身体
原创力文档

文档评论(0)