ERP实训报告51637.docVIP

包头职业技术学院 经济贸易管理系 会计专业实训指导书 实训名称：ERP经营沙盘实习实训 （必修实践课，1学分，24学时） 姓名： 班级： 学号： 学年： 学期： 时间： 会计教研室 ERP沙盘模拟实训 【说明】 ERP沙盘模拟实训是以沙盘为基础，虚拟设定一家已经经营若干年的生产型企业为背景，此课程将把参加训练的学员分成4-6组，每组4-5人，每组各代表不同的一个虚拟公司公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等）。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从先前的管理团队中接手企业，在面对来自其它企业（其它学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，学员们必须做出众多的决策。例如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等。每个独立的决策似乎容易做出，然而当它们综合在一起时择方案自然产生。 课程涉及整体战略、产品研发、生产排程、市场与销售、财务等团队。 【学时分配】 序号 实 训 内 容 时间 1 沙盘盘面基本知识 8课时 2 组织准备人员设定 4课时 3 盘面初始化设定 4课时 4 模拟企业运营 32课时 5 总计 48课时 项目一掌握课程目标及运行规则 实训内容：熟悉沙盘盘面和运行规则 一、课程目标 通过“模拟对抗培训”学习者能够认清企业资源运营状况，建立企业运营的战略视角，并寻求