腾讯下社交领域创业方法论.docVIP

腾讯下社交领域的创业方法论 很早之前，这句话就深深印在了所有互联网人的脑海中，以至于在中国，敢碰社交或生存下来的没几个。所以，去年底陌陌登陆纳斯达克上市时，几乎躁动了整个科技圈。但是，即便这样，媒体圈还是发出这样的声音——陌陌之后，再无陌陌！显然，他们宁愿认为陌陌是个例外，也不愿承认腾 讯帝国下，创业者还有生存余地。 不可否认，在中国，腾讯可谓是社交领域经久不衰的王者。但是，一般而言,社交是一个很宽泛的概念。因为除了微信、QQ这样的即时通讯工具，其他如百度贴吧、新浪微博、豆瓣、知乎等都属于社交产品，所以换句话说，腾讯统治的只是中国的即时通讯领域，并非是整个社交领域。并且，微信和QQ满足的是人类最底层的需求——沟通。在这方面，腾讯的确做的很好。但也是因为这样，腾讯考虑的只能是大部分人的需求特点，对于细分人群的需求特点则很难把握，而这便是创业者的机会。 所以，回到前面的问题，腾讯为什么没能阻挡陌陌上市？并不是腾讯帝国在衰弱，而是陌陌找到了一条规避腾讯的细分之路——陌生人社交。同样的，其他如易信、来往、米聊等为什么会折戟，就是因为他们选择了与腾讯一样的路线，导致正面挑战失败。 当然，因为陌陌的带头效应，后来陌生社交领域的入局者越来越多，竞争也异常激烈，“约炮”的噱头也开始乏而无味，从而导致陌生社交领域渐渐被投资人所畏惧。那么，这个时候创业者该如何选择项目呢？ 我们先来看一个案例——运动社