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第一节：施工进度计划保证措 一、建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出深化设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 机电安装进度将服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。 本工程采用以下计划体系： 机电安装工程由总控计划编制相应施工计划，由各类计划保证总控计划的实现。机电安装工程施工进度计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与混凝土结构、装修及其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。 二、技术工艺及措施的保证 1、配置合理的模板支撑体系综合考虑本工程结构形式及工期的需要,在进行结构施工时,模板设计方案如下： 主要部位模板选用表 部位/模板形式 定型门窗洞口钢模板 木模板 砖胎模（地下室部分） 梁板 √ √ 地下室外墙 √ 楼梯间墙体 √ 楼梯 √ 门窗洞口 √ 2、采用混凝土泵送工艺 主楼为高层建筑，混凝土输送大部分采用泵送，现场拟投入4台HBT80输送泵。混凝土采用泵送，解决了混凝土的高层垂直运输，大大提高了劳动生产率，同时设置6台布料杆，加快混凝土的浇筑速度。 三、深化设计及设计协调我公司与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。 为保证现场施工的需求提高施工质量减少返工现象，工程中标后我公司会向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸绘和送审的计划表，包括深化设计出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求，进行详细的设计绘、复核工作。通过设计协调，提前将各专业间设计上存在的问题予以解决，避免施工完成后再进行返工处理，为总控工期的完成给予设计保障。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质地完成。合理安排各工序，提前插入装修施工正如前面施工进度计划所，本工程结构采取分阶段验收，以保证能提前插入。在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程进度计划。流水施工施工机械科学配置施工机械是确保总控计划完成的重要条件。垂直运输设备配置塔吊此种组合方式可大大提高运输速度及工作效率,为确保工期打下良好的基础。为配合初装修提前插入，满足材料垂直运输的需要，安装台外用双笼电梯施工专业队伍为满足质量及工期要求,我公司对分包队伍的选择极为严格,通过对多家分包队伍进行全方位的评比,最终将选择有资质保证、履约能力强、与我公司多次合作、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的配属队伍，确保工程按计划进行。序号 分类 方案名称 审 批 1 施组 施工组织设计 公司总工 2 工程测量方案 项目总工 底板施工方案 项目总工 混凝土施工方案 项目总工 钢筋工程施工方案 项目总工 6 模板工程施工方案 项目总工 钢结构施工方案 项目总工 装饰工程 装修施工方案 项目总工 防水施 工方案 地下室防水施工方案 项目总工 屋面施工方案 项目总工 室内防水施工方案 项目总工 施 工方案项目总工 临水、临电施工组织设计 项目管理部 临建及现场平面布置方案 项目管理部 脚手架施工方案 项目管理部 试验计划 项目总工 塔吊施工方案 项目总工 外用电梯施工方案 项目总工 雨施方案 项目总工 冬施方案 项目总工 安全防护施工方案 质量安全保证部 22 其他方案 技术资料管理方案 项目总工 成品保护实施方案 项目总工 3 预留洞及套管图 随施工进度同步进行 4 地下室管线综合图 随施工进度同步进行 5 地上管道综合图 随施工进度同步进行 6 竖井排布图（管道、电气） 随施工进度