西墅综合服务中工程组织设计2.docVIP

西墅综合服务中心工程 施工组织设计 江苏力河建设工程有限公司 2013年10月25日 施工组织设计目录 总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 004 2、施工现场布置和临时设施、安全防护 017 3、采购、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 022 4、分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 030 5、工程总工期及各节点工期、保证按期完成的组织措施、施工优化措施、与其他专业协调配合的组织措施等 118 6、安全文明施工及环境保护措施 124 7、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 154 8、劳动力、机械设备和材料投入计划 158 9、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点解决方 165 10、冬雨季施工、成品保护等特殊情况下施工、措施 191 附表： 1、主要施工人表 200 2、主要施工机械表 201 3、主要试验、检测仪器表 203 4、劳动计划表 204 第一章 总体概述、施工组织总体设想、方案针 对性及施工段划分 第一节 承诺及编制说明 一、谢辞 衷心感谢江苏方正工程造价事务所有限公司、连云港西墅置业有限公司对我们的信任，让我们参与本项工程的投标，我们珍惜此次机会，为共建西墅综合服务中心工程大显身手。 我公司经过多年的改革创新，建立了一整套具有自身特色的经营管理体系，主要包括：项目管理体系，合同管理体系、技术管理体系、成本控制体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系，企业保持了良好的发展势头。 我们通过认真学习和研究招标文件、施工图纸及招标资料，勘察施工现场，分析了影响施工的因素和本工程的施工特点、难点后，有充分的信心完成招标文件规定的所有工程的承包任务，确保工程建设顺利进行，为工程的建成打下良好的基础。 我公司将一如既往的遵循“重信誉守合同，取信用户；保质量创名牌，回报社会”的经营宗旨，愿真诚与业主合作，竭诚为用户提供良好服务，提供优质工程，答谢招标单位和建设单位对我公司提携和厚爱。 二、投标承诺 我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各单位合理组织流水施工。 我公司将按业主下达的开工令为准，及时进场，做好施工前的准备工作，抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作，使工程开工顺利进行。我们将发挥本公司的管理优势，强化计划管理实施，确保安全施工，开展QC小组活动，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，并以完善的施工进度计划安排与各工序之间搭接程序，确保本工程高速、优质安全地完工。 我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求，按国家、地方有关施工规范、质量标准进行施工，并严格按照我公司质量管理细则组织施工管理，运用创优目标管理，保证本工程为合格工程。我公司将按照建设部门及江苏省、连云港市有关建筑工程施工现场标准化管理规定，组织施工，创建文明工地、市、省级优质工程。 我公司将与业主、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力。 工期承诺：确保在480天（日历天）内完成：计划2013年11月1日开工，2015年2月23日竣工。按实际日历天计算，从建设单位审批的开工日期起算。 质量承诺：确保“合格”，争创“玉女峰杯”金奖； 文明施工：创“市级文明工地”；争创“省级文明工地”； 安全生产：无重大伤亡事故和火灾事故，轻伤事故率控制在1.5‰ 三、编制说明及编制依据 1、本施工组织设计是严格按照本工程《招标文件》对施工组织设计的有关要求，结合本公司多年来承担过类似工程的施工经验和资源配备能力进行策划编制的；人员、机械配置、材料调配、进度安排、质量、安全控制的部署，是以满足本工程《招标文件》对本工程的质量、工期的要求为原则，依据本工程的设计特点、功能要求、地区环境及施工条件，确定本工程的各单位工程和各分项工程之间的搭接、配合关系，及施工过程的空间布置和时间排列。本着以“科学、经济、优质、高效”的指导思想指导本工程的施工组织和施工策