工作流程(四-程).docVIP

部品进货检验控制流程 IQC PMC 计划部（外销） 部品部 工厂PE部 质量管理部 备注：检验标准包括物料认可书、设计美工制作表、ODF（指外销）、部品检验指导书等 部品质量处理流程 各工厂/外协厂 各工厂IQC/外协厂IQC 本部IQC 部品部（专业组） 备注 部品使用风险评估： 一、电子类部品 1、可继续使用 ?正常情况下，部品失效是离散的，不良率3‰左右 ?特殊情况下,个别部品突发失效且可控,不良率3‰左右 2、暂可先换料，等待进一步分析 ?正常情况下，部品失效现象相同，不良率达到3‰左右 ?特殊情况下，个别部品突发失效，不良率达到3‰左右 ?生产使用中，1小时出现3PCS失效（非同一失效现象） 3、立刻换料 ?部品发生同类失效，不良率远远大于3‰ ?生产使用中，1小时出现3PCS失效（失效现象相同） 4、售后投诉，先期换料 二、结构、印刷类部品 1、可继续使用 ?非可靠性方面（如材质等不良）的部品失效，不良率≤5‰ ?影响整机外观的部品失效，不良率≤2‰ 2、不能使用 ?部品可靠性失效 ?非可靠性方面（如材质等不良）的部品失效，不良率＞ 5‰ ?影响整机外观的部品失效，不良率＞2‰ 部品异常跟进控制改善验证流程 各工厂IQC 总部IQC/部品部（专业组） 供应商 备注 因供应商改善效果不理想实施警告后，供应商仍改善效果不理想，可建议部品委员会减小采购比例或停止采购，必要时取消合格供方资格 各工厂物料报废流程 各工厂 各工厂IQC 各工厂PMC 总部IQC 总部PMC 备注：惠州工厂材料报废可省去带“*”的步骤 部品原装短缺料管理流程 各工厂 各工厂PMC 各工厂IQC 总部IQC 总部PMC 部品停用/恢复使用流程 各工厂/IQC 部品部 部品委员会 采购部 PMC 备注 呆料、超期部品检验流程 各工厂PMC 各工厂IQC 部品部 PE 备注 备注：检验标准包括物料认可书、设计美工制作表、ODF（指外销）、部品检验指导书等 不良CRT处理流程 销售公司 各工厂 PMC IQC 供应商 备注 设计、工程更改部品的处理流程 研发中心各所 部品部 各工厂 各工厂IQC 各工厂PMC 备注 元器件测试记录流程 外销设计所 IQC 采购部 部品部 PMC 客户 辅助部品试用管理控制流程 PMC IQC 工厂 备注 检验或实验损坏部品及其残留物的处理流程 IQC 工厂 公司领导 待处理仓 备注 部品实验管理流程 部品专业组 IQC 部品部 备注 situation, causing the livelihood of 100 tailings project management project and South Mining Technology in two engineering work lag. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun, rectification time: before September 25th, insist for a long time) 1, strictly abide by the partys political discipline. Strictly abide by the constitution, the principle of Party organization and party political life standards, do not spread against the partys theory and policy advice, not contrary to published The central and provincial Party committee decided to talk, not to divulge the secrets of the party and the state, do not make no illegal organization and participate in various activities, political, spread rumors and false information, not to publish lossy unity of speech, do not damage