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吉林電调方案—10第十部分工程进度与质量保证
吉林省电力调度数据网工程投标文件-工程进度与质量保证
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吉林省电力调度数据网工程 商业秘密
第十部分 工程进度与质量保证
工程界面
吉林电力公司负责:
网络机房UPS、配电设备、空调、接地、防雷的施工。
网络机房装修及环境的建设。
设备的安装
华为技术有限公司负责:
安装至DDF/ODF内侧的射频电缆及接头
网络设备电源模块的电力线引接
参加设备的安装施工、系统的调试、验收及开通
吉林电力公司项目负责人负责的工程所发生的费用由吉林电力公司项目负责人承担。
工程安装和技术服务过程中华为技术有限公司工程人员的日常费用由华为技术有限公司自行承担。
工程进度安排及实施办法
优秀的技术设计是保障项目成功的一个重要因素,而完备的工程实施计划和精干的组织结构则是保障项目成功的另一重要方面。根据我们在以往大型网络集成项目的经验,按照我们的施工计划,在通信线路有保证的情况下,可以保证在设备定购到货后4周内,完成本系统的网络工程。但具体的进度计划与实际的到货时间、电信的线路情况和吉林电力公司的各接入点内部环境的准备有很大的关系,需要和吉林电力公司的工作计划配合协调,按照数据网工程总进度的要求进行。
以下仅为我们根据经验制订的理想情况下我们可提供的网络建设的速度。实施时的时间安排,需要根据吉林电力公司在其它相关事宜确定后,根据全网的统一安排来进行。我们建议有两种方式:一是网络建设全面展开,多点同时施工。第二种是先实施骨干层网络,再实施接入层的接入点。
2.1工程进度计划
根据项目各分步骤的工作量估算,下表是我们在理想情况下可行的项目实施进度计划,为尽快完成网络建设,需要在多个工程节点同时进行网络的安装及调试。
项目实施进度计划
工程安排(周)
1
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6
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8
9
10
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设备订购
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到货周期
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现场调查
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设备到货验收
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技术培训
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系统安装工程
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系统整体测试
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系统验收测试
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工程完工后,系统试运行6个月,工程最终验收。
2.1 规范化施工
本次网络工程规模大,涉及面广,我们将按项目规范化管理要求进行施工,每项事务有据可查,建立完善的工程文档,具体包括:
按规项目范化管理要求管理,统一指挥,分工协作;
做好施工计划细则,按计划施工;
建立设备测试验收报告;
建立现场培训文档;
建立完善的施工记录报告;
按测试要求建立系统网络测试验收报告等。
2.2 工程阶段划分和实施步骤
为保证网络工程实施的进度控制,将整个过程分为以下几个阶段进行宏观进度控制:
第一阶段 网络工程准备(厂验、长春模拟试验)
从签定合同到所订设备到货有相当长间隔,可充分利用这段时间进行工程的前期准备,包括对技术人员的安装前培训,设备安装环境的准备(机房场地、电源、线路及其它辅助设施准备),工程实施详尽安排计划及网络工程的模拟测试环境等。在此阶段中,将实施中可能出现的情况都进行模拟试验。
第二阶段 设备到货及验收
从设备开始到货后,立即进行设备的送货检验及初装准备。
第三阶段 工程实施
在此阶段中,将按计划进行网络工程的规范化施工,先测试,再实际安装。由于此次工程巨大,工程结构复杂,故将施工计划进行周密的安排。施工中将按计划进行分工合作,总体统筹,由项目领导小组组织监督实施。在此过程中,进行相应的项目测试和进度检查。
第四阶段 全网联调初验
在骨干层和各接入层网络工程完成后,进行全网的联合调试,按测试计划进行详尽测试,确保整个网络的正常运转。
第五阶段 试运行
在初验后,进行实际网络运转的试运行观察,进一步在实际中考察系统网络,并优化网络设置。
第六阶段 最终检验
经试运行后,严格按网络工程目标检验系统网络,进行工程验收。
第七阶段 工程维护
验收完成后,将进入维护阶段,将严格按所做维护承诺认真进行维护工作。
质量保证措施
为确保整个项目的顺利进行,以及系统投入使用后的正常运转,我公司提出了一整套工程质量保证计划。我公司对重点客户重点项目都成立项目小组,这样做可以集中精力,针对具体客户进行初始方案审订、确认、合同执行、售后安装与服务等。确保对用户的技术支持与服务,使得用户跟项目小组成员合作关系很紧密。
3.1 成立专门的工程项目组织
良好的项目管理和组织是系统建设成功的必要保障,因此我们建议成立专门的项目组分别负责项目各个环节的工作。华为技术有限公司委托深圳华跃通信技术有限公司作为吉林电力调度数据网的技术服务承担单位,华为技术有限公司对工程及后期服务负连带责任。项目组由吉林电力、华为公司和深圳华跃公
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